9. Kết cấu của đề tài
3.2.8. Mở rộng mạng lưới NHĐL, chi nhánh nước ngoài
Việc mở rộng số NHĐL là rất cấp thiết, nhất là đặt trong hoàn cảnh những năm gần đây, số lượng NHĐL của Agribank liên tục giảm do không phát sinh giao dịch, phải kết thúc quan hệ đại lý để tiết giảm chi phí. Trong nghiệp vụ TTQT nhờ thu, NHĐL sẽ hỗ trợ Agribank với vai trò của NHNT, hoặc NHTH, hoặc ngân hàng thông báo. Khi có NHĐL của Agribank làm các vai trò trên thì quy trình nhờ thu sẽ trở nên thuận lợi, dễ dàng hơn, tiết kiệm được nhiều chi phí. Trong thời gian tới, bên cạnh duy trì quan hệ với các NHĐL hiện tại, Agribank cần có chiến lược tiếp cận để mở rộng và phát triển hệ thống NHĐL với các ngân hàng trên thế giới, nhất là các nước mà Việt Nam đã thiết lập quan hệ đối tác thương mại. Sau đó, các chi nhánh của Agribank cũng cần nâng cao sự chủ động trong việc cập nhật thông tin về các NHĐL, sử dụng tích cực hệ thống sản phẩm dịch vụ do các NHĐL cung cấp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.
Bên cạnh các NHĐL, chi nhánh nước ngoài là vô cùng cần thiết, mang lại cho ngân hàng nhiều lợi ích do chi nhánh nước ngoài hiểu rất rõ thị thường, thói quen, tập quán cũng như triết lý kinh doanh của các doanh nghiệp ở nước sở tại, từ đó đưa ra những lời khuyên và tư vấn cho Agribank để có chiến lược kinh doanh đúng đắn, phòng ngừa giảm thiểu rủi ro. Hiện tại Agribank chỉ sở hữu 1 chi nhánh nước ngoài ở
Campuchia, vì vậy cần phát triển hơn nữa mạng lưới này, tạo thuận lợi cho các hoạt động kinh doanh của ngân hàng và nhu cầu của khách hàng, cũng là giúp quảng bá hình ảnh của Agribank ra với thế giới, nâng cao vị thế trên thị trường.