Định hướng hoạt động Tài trợ thương mại theo phương thức Tín dụng chứng từ tại ngân hàng TMCP Đại chúng Việt Nam từ nay đến năm

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động tài trợ thương mại theo phương thức tín dụng chứng từ tại NHTMCP đại chúng việt nam khoá luận tốt nghiệp 087 (Trang 71 - 73)

2013 2014 2015 2016 Tổng doanh thu (tỷ đồng) 1,636 6,904 6,186 5,

3.1. Định hướng hoạt động Tài trợ thương mại theo phương thức Tín dụng chứng từ tại ngân hàng TMCP Đại chúng Việt Nam từ nay đến năm

3.1.1. Định hướng phát triển chung

Năm 2017 dự báo nhiều khó khăn trong lĩnh vực xuất nhập khẩu và TTQT cũng như TTTM. Với việc TPP bị đổ vỡ và chính trị Mỹ có sự thay đổi khiến tỷ giá đồng USD không ổn định, xuất nhập khẩu của Việt Nam có khả năng giảm sút so với các năm trước.

Sang năm 2017, đây là năm thứ 2 trong chu trình 5 năm 2016-2020 nhằm trở thành Ngân hàng phát triển an toàn và ổn định vào năm 2020, những định hướng cho cả hệ thong PVcombank trong thời gian này nên là:

- Tranh thủ tối đa khách hàng cũ, các mối quan hệ đại lý của Western Bank, tiếp tục tái cấu trúc một cách bền vững. Tận dụng hiệu quả nguồn ngoại tệ từ

Tập đoàn

Dầu khí Việt Nam trong các thanh toán Quốc tế.

- Có định hướng rõ ràng trong việc phát triển TTTM và TTQT, từng bước xâm chiếm thị trường.

- Nâng cao uy tín của ngân hàng. Nhanh chóng trở thành ngân hàng được xếp hạng tín dụng an toàn vào năm 2020. Chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán

khi đủ

điều kiện của Sở Giao dịch muộn nhất vào năm 2025. Phát triển mạng lưới ngân hàng

đại lý trên toàn cầu.

- Tăng trưởng tín dụng an toàn, giải quyết được nợ quá hạn trong TTTM, tập trung vào các lĩnh vực ưu tiên (nông nghiệp nông thôn, xuất nhập khẩu, công nghiệp

hỗ trợ và doanh nghiệp công nghệ cao. Đẩy mạnh các giao dịch với các ngành

kinh tế

ưu đãi với những nhân viên có học vị thạc sĩ hoặc cao hơn. Tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp và năng động. Thúc đẩy hoạt động đào tạo nội bộ, trao đổi kiến thức chuyên ngành giữa chi nhánh và hội sở.

- Mở rộng hệ thống chi nhánh, phòng giao dịch trong nước. Trong tương lai xa, có thể đưa vào hoạt động chi nhánh ở nước ngoài. Cân bằng trình độ chuyên môn

giữa chi nhánh và Hội sở.

- Đề ra các kế hoạch cụ thể nhằm đáp ứng được các chuẩn mực Basel II và năm 2020, Basel III vào năm 2030.

3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động Tài trợ thương mại theo phương

thức

tín dụng chứng từ

Trong năm 2017, PVcombank sẽ cố gắng vượt qua những khó khăn, thách thức đến từ nền kinh tế vĩ mô, nỗ lực thực hiện các giải pháp phát triển, mở rộng hoạt động kinh doanh, đẩy mạnh việc truyền thông và marketing, mang hình ảnh của PVcombank đến với nhiều khách hàng hơn. Bên cạnh đó, tuy chỉ chiếm thị phần thấp, trong năm 2017, PVcombank phải nỗ lực giữ vững được thị phần, qua đó tạo tiền cho việc tăng thị phần theo hướng chắc chắn và ổn định trong tương lai.

Đến năm 2025, các mục tiêu của ngân hàng là:

- Số lượng khách hàng sử dụng dịch vụ TTTM và TTQT tăng lên 185 khách hàng hoặc cao hơn.

- Nâng cao tỷ trọng doanh thu từ TTTM trên tổng doanh thu toàn ngân hàng lên con số 25-30%. Giải quyết được vấn đề nợ quá hạn theo L/C.

- Đẩy mạnh việc ứng dụng CNTT vào quản lý nội bộ ngân hàng và cung cấp dịch vụ cho khách hàng. Đàm phán với công ty Temenos, Thụy Sĩ về việc mở rộng

chức năng của phần mềm T24 hiện tại. Khắc phục tối đa các lỗi về TTTM,

không để

xảy ra các sự cố làm chậm giao dịch.

Để thực hiện các mục tiêu trên, bên cạnh việc duy trì và phát triển các thế mạnh hiện có, PVcombank cần có các chính sách, cơ chế đặc thù trong từng sản phẩm TTTM. Song song với đó, ngân hàng cũng cần nhanh chóng áp dụng các sản phẩm

Nâng cao công tác đào tạo nội bộ. Tích cực cử nhân viên, chuyên viên phòng TTTM đi học kiến thức nghiệp vụ. Tối ưu hóa các quy trình nghiệp vụ, tránh việc phân công chồng chéo.

Đẩy mạnh việc bán chéo sản phẩm. Muốn TTTM phát triển, ngân hàng cũng cần lưu ý đến hệ thống TTQT và các ưu đãi về Tín dụng của mình. Ngược lại, Tín dụng của PVcombank cũng sẽ đạt được những thành tựu to lớn trong tương lai gần nếu ngân hàng có những đầu tư, quan tâm cần thiết đối với lĩnh vực TTTM.

Tích cực hội nhập sâu rộng vào thị trường Tài chính ngân hàng khu vực và quốc tế: củng cố mối quan hệ đối ngoại với các ngân hàng nước ngoài; Phát triển số lượng ngân hàng đại lý trên các quốc gia có nhiều giao dịch TTQT với Việt Nam.

3.2. Nội dung cụ thể cho giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động Tài trợthương mại theo phương thức tín dụng chứng từ tại Ngân hàng TMCP Đại

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động tài trợ thương mại theo phương thức tín dụng chứng từ tại NHTMCP đại chúng việt nam khoá luận tốt nghiệp 087 (Trang 71 - 73)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(82 trang)
w