Mô hình tổ chức của Vietcombank Hă Nội

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại NHTMCP ngoại thương việt nam chi nhánh hà nội khoá luận tốt nghiệp 097 (Trang 50 - 51)

Năm 2010 2011 2012 2011/2010 2012/2011 ± % ± % Tổng nguồn vốn huy động 10.861 9.407 12.51 8 - 1.814 88.30 3.47 1 138,3 7

1.Theo nguồn gốc tiền gửi

Khóa luận tốt nghiệp 32 Học viện Ngđn hăng

Câc bộ phận, phòng ban của Chi nhânh Vietcombank Hă Nội hoạt động trong mối quan hệ gắn bó chặt chẽ. Ban giâm đốc có quyền quyết định cao nhất trong phuơng huớng phât triển của chi nhânh, trực tiếp quản lý vă giâm sât giúp cho chi nhânh hoạt động trơn tru, hiệu quả.

Phòng Hănh chính - nhđn sự, Phòng Kiểm tra nội bộ lă phòng ban có trâch nhiệm giúp cho chi nhânh hoạt động liín tục, an toăn. Phòng kiểm tra nội bộ lăm công tâc thanh tra, kiểm tra quâ trình hoạt động của câc phòng ban đảm bảo sự hoạt động theo đúng quy định của ngănh, luật phâp. Phòng Hănh chính - nhđn sự đảm bảo vấn đề nguồn lực để chi nhânh hoạt động tốt.

Phòng tổng hợp không tham gia văo quâ trình kinh doanh nhung lă cânh tay dắc lực của cơ quan lênh đạo Ngđn hăng, giúp Ban Giâm Đốc quản lý một câch chi tiết trong từng lĩnh vực. Phòng tổng hợp nghiín cứu tổng hợp, phđn tích kinh tế, tham muu những vấn đề liín quan đến tất cả hoạt động của chi nhânh.

Phòng Khâch hăng, Thể nhđn, dịch vụ khâch hăng, phòng giao dịch lă những bộ phận trực tiếp tiếp xúc với khâch hăng, tạo doanh thu cho chi nhânh thông qua câc hoạt động cho vay, huy động, dịch vụ ngđn hăng...

Phòng Ngđn quỹ sẽ quản lý thu chi tiền đồng vă ngoại tệ, câc giấy tờ có giâ theo đúng quy định.

Tóm lại, hoạt động của câc phòng ban trong chi nhânh có mối quan hệ tuơng hỗ tạo điều kiện cho toăn chi nhânh hoạt động an toăn, hiệu quả vă thống nhất.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại NHTMCP ngoại thương việt nam chi nhánh hà nội khoá luận tốt nghiệp 097 (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(138 trang)
w