6.1. Sản phẩm● Hương vị: ● Hương vị:
Nêu tập trung sản xuất một số hương vị nhất định không nên sản xuất quá nhiều vào thời gian này.
- Cụ thể những gói mì “tôm”, “tôm sa tế”, “tôm đặc biệt”, “tôm đỏ” được nhận xét là không có sự phân biệt giữa những loại mì này vì vậy nhà sản xuất nên gộp chung lại không có sự phân biệt giữa những loại mì này vì vậy nhà sản xuất nên gộp chung lại thành 1 vị “tôm sa tế” duy nhất và những vị khác như: tôm chua cay, hải sản, mì chay, mì xào, mì gà,... nên cải tiến hương vị đậm đà ngon hơn, phù hợp khẩu vị người tiêu dùng.
- Miliket đang chiếm ưu thế trong thị trường “ăn lẩu”, công ty vẫn nên sản xuất mì ký đóng gói số lượng lớn để phân phối cho các quán ăn, nhà hàng,... bởi các doanh nghiệp kinh doanh lẩu đang hướng tới gói mì ăn liền và bỏ gói sa tế dẫn tới việc lãng phí.
● Bao bì:
Miliket đặc trưng với bao bì giấy, điểm này Miliket nên tiếp tục sử dụng bao bì bằng giấy góp phần bảo vệ môi trường và đồng bộ các bao bì cũng đều bằng giấy. Đồng thời thay đổi thiết kế đồng loạt các bao bì. Một số gợi ý cho bao bì mới của Miliket là: có thêm hình minh họa tô mì trên bao bì; bố cục thẳng để tạo điểm khác biệt so với đối thủ; bố cục hài hòa làm nổi bật tên thương hiệu; để tạo điểm nhấn độc đáo Miliket có thể sử dụng hình vẻ thay vì hình chụp tô mì để làm hình minh họa sẽ gây thích thú tò mò cho khách hàng hơn. Trong mỗi gói mì phải in mã code và mã QR.
6.2. Giá
Công ty cũng có thể định giá cho nhà phân phối: bằng cách chiết khấu cho nhà phân phối 5% trên giá trị lô hàng và không đưa ra hạn mức sản phẩm. Điều này có thể giúp cho công ty dễ dàng tiếp câ šn các đại lý bán lẻ trong toàn quốc. Sau đó, công ty có thể xây dựng hê š thống phân phối dựa trên danh sách các đại lý bán lẻ này.
6.3. Phân phối
Nếu muốn giữ vững thị trường thì công ty nên áp dụng các kênh phân phối sau: - Hê I thống siêu thị: tuy thực tế là doanh số bán hàng tại các siêu thị chưa được cao
nhưng viê šc trưng bày sản phẩm tại đây có ý nghĩa lớn đối với viê šc giới thiê šu thương hiê šu đến người tiêu dùng. Do đó, công ty nên duy trì chính sách bán các sản phẩm tại các siêu thị hiê šn có và từng bước thâm nhâ šp vào toàn bô š siêu thị trên toàn quốc. - Đại lK bán hàng L các tMnh: Công ty nên tự xây dựng hoă šc cô šng tác với đối tác có đủ
tiêu chuẩn để phân phối sản phẩm công ty. Viê šc này sẽ đóng góp nhiều cho chiến lược mở rô šng thị trường của công ty.
- Đặc biệt siêu thị mini (Circle K, Family Mart…) đang là nơi tụ tập nhiều học sinh sinh viên vì vậy Miliket cần mở rộng phân phối ở các siêu thị này.
6.4. Chiêu thịa) TVC: a) TVC:
- Ngày 1/8/2022 TVC với nội dung kỷ niệm 50 năm hình thành và phát triển của miliket.
- Nội dung: Mở đầu TVC là năm 1980 với hình ảnh người phụ nữ đi chợ ghé vào tiệm tạp hóa và nói “Chị ơi lấy em gói mì Miliket nha chị”. Người bán tạp hóa đưa cho người phụ nữ và người phụ nữ bắt đầu di chuyển CHUYỂN CẢNH sang năm 2000 cảnh gia đình quây quần bên nhau cùng ngồi ăn mì, hít hà khen ngon CHUYỂN CẢNH sang năm 2022 đại gia đình quây quần bên nhau ngồi ăn lẩu có gói mì Miliket
bên cạnh. Cuối TVC là lời khẳng định Miliket cùng bạn đi qua mọi khoảnh khắc cuộc sống. Nay miliket đã thay đổi diện mạo mới với 6 hương vị đa dạng (hiện các loại mì).
- Quảng cáo TV tháng đầu chạy ở VTV1 (30s) khung giờ 10h đến 10h25 (t2-16 ctrinh Tiêu dùng 24h) giá 17.000.000đ/ngày và quảng cáo TV tháng thứ 2 ở VTV3 15s khung giờ 17h-18h (phim truyện cả tuần) giá 12.500.000đ/ngày
- Chạy quảng cáo TVC trên các nền tảng Facebook, Youtube.