Thực trạng xây dựng kế hoạch, quy hoạch công chức

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: QUẢN LÝ CÔNG CHỨC CỦA SỞ NỘI VỤ TỈNH LẠNG SƠN (Trang 40 - 41)

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN LÝ CÔNG CHỨC CỦA SỞ NỘI VỤ TỈNH LẠNG SƠN

2.3.1. Thực trạng xây dựng kế hoạch, quy hoạch công chức

Căn cứ quy hoạch phát triển nhân lực tỉnh Lạng Sơn giai đoạn 2011-2020, chỉ thị của Ban Thường vụ Tỉnh ủy Lạng Sơn về việc tăng cường lãnh đạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tỉnh Lạng Sơn đến năm 2020 và sự quan tâm của lãnh đạo các cấp các ngành, nhìn chung công tác xây dựng kế hoạch, quy hoạch công chức của tỉnh Lạng Sơn đã đạt được một số kết quả nhất định. Về cơ bản, chất lượng đội ngũ công chức của tỉnh Lạng Sơn đã dần được cải thiện về trình độ chuyên môn và cơ cấu độ tuổi (trẻ hóa đội ngũ). Công tác đào tạo bồi dưỡng được quan tâm triển khai, tỉnh Lạng Sơn đã ban hành kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng giai đoạn 2016-2020, và kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng hàng năm.

Công tác quy hoạch cán bộ lãnh đạo các cấp được các đơn vị triển khai đồng bộ từ cơ sở, tuân thủ quy trình chặt chẽ; bảo đảm công khai, dân chủ, minh bạch; quá trình triển khai được thực hiện đồng bộ từ dưới lên, bảo đảm sự ổn định chung trong đơn vị. Ngoài ra, nhằm đảm bảo số lượng cũng như chất lượng cán bộ quy hoạch theo quy định, hàng năm Tỉnh ủy, UBND tỉnh cũng chỉ đạo các đơn vị rà soát, bổ sung quy hoạch cán bộ, đưa ra khỏi quy hoạch những người không còn đáp ứng đủ điều kiện tiêu chuẩn. Giai đoạn 2017-2019, tỉnh Lạng Sơn đã quy hoạch 144 công chức ở vị trí lãnh đạo cấp sở, ngành, 732 công chức ở vị trí lãnh đạo cấp phòng.

Thực tế, tỉnh Lạng Sơn mới chỉ thực hiện công tác quy hoạch công chức, chưa xây dựng được kế hoạch công chức cho giai đoạn và cho từng năm đối với các nội dungg quản lý. Dù đã xây dựng Đề án nâng cao năng lực cán bộ, công chức, viên chức tỉnh Lạng Sơn định hướng đến năm 2020, trong đó có mục tiêu về phát triển đội ngũ công chức tuy nhiên đến nay chưa có văn bản nào cụ thể hóa mục tiêu trên do vậy, trong thời gian tới, tỉnh Lạng Sơn cần phải tập trung thực hiện tốt công tác xây dựng kế hoạch, quy hoạch công chức đồng thời phải cụ thể hóa các mục tiêu thành các chỉ tiêu, phân công, phân nhiệm cụ thể cho các đơn vị thực hiện.

Bảng 2.3. Đánh giá về công tác quản lý xây dựng kế hoạch, quy hoạch công chức của Sở Nội vụ tỉnh Lạng Sơn

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: QUẢN LÝ CÔNG CHỨC CỦA SỞ NỘI VỤ TỈNH LẠNG SƠN (Trang 40 - 41)