TÓM TẮT CHƯƠN G

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TIỀN GỬI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƯƠNG TÍN CN CỦ CHI TP.HCM (Trang 59 - 61)

2011 2012 2013 Số tiền Tỷ lệ Số tiền Tỷ lệ VN

TÓM TẮT CHƯƠN G

Chương này đã giới thiệu khái quát về lịch sử hình thành và phát triển của Sacombank CN Củ Chi, sơ đồ tổ chức cũng như một số hoạt động huy động vốn trong giai đoạn 2011 - 2013. Bảng kết quả hoạt động kinh doanh trong phần 1 này cho thấy trong giai đoạn 2011 - 2013, CN Củ Chi hoạt động khá hiệu quả, lợi nhuận luôn tăng trưởng qua các năm và chưa có năm nào bị thua lỗ.

Phần 2 của chương nêu lên thực trạng huy động vốn tiền gửi KH cá nhân tại CN Củ Chi trong giai đoạn 2011 - 2013. Mục 1 giới thiệu quy trình huy động vốn gồm 7 bước là: tư vấn sản phẩm và mở tài khoản sổ, nhận tiền gửi tiết kiệm, hạch toán giao dịch, KH kiểm tra thông tin và ký tên, phát hành sổ, kiểm soát phê duyệt và giao thẻ cho KH. Mục 2 giới thiệu các bảng lãi suất huy động vốn cho từng sản phẩm cụ thể tại Sacombank CN Củ Chi.

Mục 3 trong phần 2 này nêu lên quy mô vốn huy động tại Sacombank CN Củ Chi. Trong 3 năm qua, tổng lượng vốn huy động của CN đóng góp vào kết quả huy động vốn chung có sự biến động mạnh, nhưng nhìn chung, tỷ trọng đóng góp này vẫn còn khá nhỏ so với toàn hệ thống. Ở mục tiếp theo cho biết tốc độ tăng trưởng nguồn vốn tiền gửi giai đoạn 2011 - 2013. Trong 3 năm qua, mặc dù tình hình kinh tế vẫn chưa được thuận lợi nhưng Sacombank CN Củ Chi đã có nhiều bước tiến tốt đẹp, đạt được nhiều kết quả vượt bậc. Trong 2 quý II và IV năm 2011, Củ Chi vinh dự là đơn vị dẫn đầu Sacombank khu vực thành phố Hồ Chí Minh, điều này là kết quả cho sự nỗ lực không ngừng của toàn thể cán bộ nhân viên của CN.

Mục 5 trong phần 2 này giới thiệu cơ cấu tiền gửi tại CN Củ Chi giai đoạn 2011 - 2013. Nếu phân theo thời hạn gửi tiền, tiền gửi có kỳ hạn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn (hơn 79% qua các năm). Nếu phân theo loại tiền tệ, trong 3 năm qua, lượng vốn huy động tuy có biến động nhưng nội tệ vẫn chiếm phần lớn. Lượng vốn huy động bằng VND chiếm hầu như trên 80% tổng lượng vốn huy động toàn chi nhánh. Phần tiếp theo của chương 2 thể hiện sự cân đối giữa nguồn vốn tiền gửi huy động và cho vay. Tổng dư nợ trên tổng nguồn vốn huy động qua 3 năm cho thấy tình hình sử dụng vốn của NH tương đối thấp, tuy có tăng giảmnhưng chênh lệch là rất nhỏ. NH cần chú trọng vào công tác cho vay của mình hơn nữa để đem lại lợi nhuận cao.

Phần cuối của chương đã đánh giá thực trạng công tác huy động vốn tiền gửi KH cá nhân tại Sacombank CN Củ Chi trong 3 năm qua. Các ưu điểm nổi trội là: tổng nguồn huy động tiền gửi có xu hướng gia tăng qua các năm; trong cơ cấu nguồn vốn, tỷ trọng tiền gửi KH cá nhân chiếm tỷ trọng lớn, đa phần bằng VNĐ, điều này minh chứng Sacombank CN Củ Chi đã tạo được sự tin tưởng trong lòng dân chúng. Ngoài các ưu điểm, trong phần cuối này còn nêu lên các hạn chế và nguyên nhân khách quan, chủ quan của chúng. Các hạn chế cần khắc phục là: nguồn huy động tiền gửi KH cá nhân tuy có tăng nhưng tăng còn khá chậm; trình độ và năng lực của nhân viên còn chưa đồng bộ để đáp ứng nhu cầu phát triển; công nghệ được hiện đại hóa nhưng đôi khi vẫn còn các sự cố kỹ thuật và chưa có sự cân đối hợp lý giữa nguồn vốn huy động và cho vay.

Những nội dung về thực trạng trong chương 2 là cơ sở để đưa ra những giải pháp, kiến nghị trong chương cuối cùng.

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAOHIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TIỀN GỬI KHÁCH HÀNG

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TIỀN GỬI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƯƠNG TÍN CN CỦ CHI TP.HCM (Trang 59 - 61)