c. Các hoạt động khá
1.4.2. Kinh nghiệm về quản trị tín dụng
Những năm qua, VP Bank đã nâng cao chất lượng công tác thẩm định, phân tích tín dụng, quan tâm đến hồ sơ vay vốn cũng như kiểm soát chặt chẽ quá trình sử dụng vốn vay của KH. Điều này làm cho các khoản nợ quá hạn phát sinh trong năm có xu hướng giảm. Từ 201.327 triệu đồng năm 2008 xuống còn 8.635 triệu đồng trong năm 2009 và tăng lên 22.609 triệu đồng năm 2010. Việc nợ quá hạn tăng vào năm 2010 không phải xuất phát từ chính sách quản trị rủi ro tín dụng kém hiệu quả của NH mà do sự thay đổi trong việc phân loại nợ và chuyển nợ quá hạn được quy
1 5
định theo quyết định 127/2010/QĐ-NHNN về việc sửa đổi, bổ
sung một số điều quả
quy chế cho vay của TCTD. Theo quyết định này, tất cả các
khoản nợ không được
hoàn trả đúng hạn đều bị coi là nợ qá hạn và được trích lập
dự phòng rủi ro ngay khi
quá hạn.
Seabank thực hiện chính sách phát triển tăng trưởng đi đôi với gia tăng kiểm soát an toàn hoạt động tín dụng, vì công việc này luôn được chú trọng và được coi là yếu tố quyết định sự sống còn của NH. Công tác phân loại và đánh giá KH, phân loại nợ, khoản vay được ban lãnh đạo ngân hàng đặc biệt chú trọng. Chính vì vây chất lượng tín dụng tại Seabank không ngừng được nâng cao, tỷ lệ nợ quá hạn luôn duy trì ở mức dưới 5%, cụ thể tỷ lệ nợ quá hạn giảm từ 0,42% năm 2009 xuống còn 0,24% năm 2010.