b. Nguyên nhân chủ quan
3.1.3. Tăng trích lập dự phòng để hạn chế vấn đề nợ xấu
3.1.3.1. Nội dung giải pháp.
- Thứ nhất: Theo quy định về tỉ lệ trích lập dự phòng với các nhóm nợ qui
định tải Khoản 6.1 Điều 7, quyết định số 493/2005/QĐ-NHNN ngày 22/4/2005 của Thống đốc NHNN: Nhóm 1: 0%; Nhóm 2: 5%; Nhóm 3: 20%; Nhóm 4: 50%; Nhóm 5: 100%. Để việc phân loại nợ và hoạch toán nợ đúng bản chất chất lượng tín dụng và phản ánh đúng tình trạng tài chính của khách hàng vay vốn, tôi đề xuất phương án khi phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro chi nhánh Phú Tài nên tham khảo phương pháp đánh giá thự trạng tình hình của KH vay vốn để đưa ra biện pháp trích lập dự phòng đúng với nguy cơ rủi ro để có thể bù đắp khi KH không trả được nợ.
- Thứ hai: NH nên nâng cao trình độ thẩm đinh của CBTD, đặc biệt là thẩm
định tư cách KH vì điều này có ảnh hưởng rất lớn đế thiện chí hoàn trả tiền vay của KH.
- Thứ ba: NH tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra nội bộ ngân hàng. Đôn
đốc các đơn vị trả nợ, trả lãi đúng hạn để hạn chế nợ quá hạn. Khi KH có dấu hiệu phát sinh nợ xấu, NH phải tìm ra nguyên nhân để có giải pháp thích hợp. Tuân thủ đúng các quy định, quy chế của NH.
- Thứ tư: NH phải chuyển nợ quá hạn kịp thời để trích lập dự phòng theo
đúng quy định. Tích cực thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.
3.1.3.2. Điều kiện thực hiện tốt giải pháp.
4 4
NH nắm được phương pháp phân loại nợ, tỉ lệ trích lập và công thức tính số tiền dự phòng rủi ro và biết cách sử dụng dự phòng.
Đội ngũ cán bộ nhân viên có phẩm chất, năng lực công tác, và tinh thần trách nhiệm, tận tụy với công việc.
3.I.3.3. Dự trù kết quả.
NH đảm bảo được an toàn cho hoạt động kinh doanh trong trường hợp có rủi ro. CBNV trong NH mình có đạo đức tốt, thái độ hành xử đúng mực nên rất cân nhắc trong việc giải quyết cho vay trên cơ sở đầy đủ những thủ tục theo qui định và dự án có hiệu quả.