CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HUYĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH TÂY SÀI GÒN
2.3.2 Khó khăn và hạn chế còn vướng mắc
- Các chỉ tiêu kinh doanh năm 2012 về cơ bản đạt và vượt mục tiêu đề ra, nhưng tốc độ tăng trưởng còn thấp so với bình quân toàn hệ thống về vốn huy động, dư nợ, cụ thể: vốn huy động toàn hệ thống tăng trưởng 21.5%, dư nợ toàn hệ thống tăng trưởng 8.2% so với cuối năm 2011.
- Xác định huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm, ngay từ đầu năm 2012 Chi nhánh đã triển khai quyết liệt các giải pháp huy động vốn, bám sát diễn biến thị trường, áp dụng linh hoạt về lãi suất huy động, xây dựng cơ chế khuyến khích khen thưởng đối với CBNV.nhưng nguồn vốn huy động năm 2012 của Chi nhánh không đạt kế hoạch Trung ương giao, do một số nguyên nhân:
+ Một số NHTM cổ phần tìm mọi cách để lách vượt trần lãi suất huy động vốn làm cho nguồn vốn Chi nhánh giảm.
+ Quận 12 tuy là địa bàn nội thành nhưng thực chất là vùng ven thành phố; kinh tế hạ tầng mặc dù có phát triển nhưng tốc độ phát triển so với các quận nội thành còn chậm; dân cư chủ yếu là dân nhập cư, chưa ổn định, lượng khách hàng rất có giới hạn.
+ Mạng lưới hoạt động kinh doanh, các phòng giao dịch chỉ có các nghiệp vụ đơn thuần là rút gửi tiền tiết kiệm nên thu hút vốn còn hạn chế.
+ Năm 2012, Chi nhánh vừa tăng cường huy động vốn, vừa phải trả vốn cho BHXH Việt Nam và công ty liên doanh Riviera Cove.
- Do khó khăn chung của nền kinh tế, sức mua giảm, lãi suất cho vay còn cao, khả năng hấp thụ vốn của doanh nghiệp yếu đồng thời nhu cầu tiêu dùng của người dân giảm làm cho dư nợ cho vay của Chi nhánh tăng trưởng chưa đạt kế hoạch