, Tẩngnợquáhạn
3.4.1. Đối với NHNo & PTNT
- Cần xây dựng kênh thông tin trực tuyến nhằm cung cấp, cập nhật thông tin về lãi suất, thông báo các hoạt động chính sách mới diễn ra tại chi nhánh và một sốthông tin cần thiết khác một cách chính xác, kịp thời để tiện cho việc khách hàng theo dõi thuận tiện hơn.
- Ngân hàng thuộc địa bàn không có nhiều người dân thuộc “tam nông”, do đó cần tạo mọi điều kiện tối đa cho những hộ thuộc “tam nông” khi họ cần, giúp
họ đạt
hiệu quả tốt hơn trong các phương án kinh doanh với mong mỏi cải thiện tốt hơn
đời sống của họ nói riêng cũng như kinh tế trong khu vực nói chung, đưa nền kinh
tế trong khu vực lên tầm cao mới.
- Hoàn thiện quá trình xử lý nợ, tránh phát triển thành nợ quá hạn sẽ khó thu hồi và khuyến khích hộ vay nâng cao ý thức trả nợ qua các hình thức hậu mãi. - Cần có các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh giữa các ngân hàng trong khu vực như: nghiên cứu thị trường biến động giá như thế nào để từ đó điều chỉnh
khung lãi suất cho hợp lý hơn so với các đối thủ, thường xuyên đưa ra những phương án cho vay hấp dẫn mới nhằm lôi kéo được khách hàng mới.
- Phương châm “ phương án kinh doanh là quan trọng nhất” được đặt lên hàng đầu, ngân hàng cần nổ lực tìm những phương án mang lại hiệu quả cao chẳng hạn
như phát triển đa dạng sản phẩm dịch vụ hơn, đề ra chiến lược lôi kéo khách hàng,
chiếm lĩnh thị phần về lĩnh vực ngân hàng.
- Chủ động nắm bắt định hướng và dự báo kinh tế của Nhà nước, quản trị hợp lý tài sản Nợ - Có, khả năng thanh khoản và nguồn vốn, sớm khắc phục việc sử
dụng vốn bất hợp lý, để đảm bảo an toàn và nâng cao hiệu quả kinh doanh,
nâng cao
chất lượng và đa dạng hóa hoạt động, trong đó đặc biệt quan tâm đến chất
lượng tín
dụng, phát triển và nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng.