Ưu điểm trong công tác tuyển dụng viên chức tại Ban Quản lý Làng Văn hóa Du lịch các dân tộc Việt Nam

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ tuyển dụng viên chức tại ban quản lý làng văn hóa du lịch các dân tộc việt nam (Trang 72 - 74)

Làng Văn hóa - Du lịch các dân tộc Việt Nam

66

Ban Quản lý LVH-DLCDTVN mặc dù được giao trong quyết định của Chính phủ là đơn vị quản lý nhà nước về các mặt của LVH-DLCDTVN tuy nhiên tại thời điểm năm 2007, LVH-DLCDTVN vẫn chưa hoàn thiện và đang trong trạng thái xây dựng dự án, các hoạt động chủ yếu của đơn vị là liên quan đến vấn đề xây dựng, hoàn thiện dự án về mặt không gian, cảnh quan. Do đó công tác tuyển dụng cũng như xây dựng đội ngũ nhân sự đều xoay quanh các vị trí đáp ứng yêu cầu đẩy nhanh tiến độ dự án. Cùng thời điểm đó, các VBQPPL vẫn chỉ dừng lại ở những quy định cơ bản nhất liên quan đến tuyển dụng viên chức và không khác là bao so với tuyển dụng công chức vì vậy hình thức thi tuyển, xét tuyển với các vị trí cũng không có sự khác biệt rõ rệt. Tuy nhiên với số lượng viên chức cần tuyển tương đối ít nhưng cũng không vì vậy mà công tác tổ chức tuyển dụng bị giảm nhẹ. Năm 2007 với kỳ tuyển dụng công chức đầu tiên, Ban Quản lý LVH-DLCDTVN đã xây dựng kế hoạch và tổ chức tuyển dụng theo lộ trình và quy trình đầy đủ, chặt chẽ, chấp hành đúng Pháp luật.Và quy trình tuyển dụng đó cũng đã được điều chỉnh theo sự thay đổi của Pháp luật và áp dụng xuyên suốt trong các kỳ tuyển dụng sau này.

Đã xây dựng và ban hành tiêu chuẩn chung nhất cho các ngạch viên chức tại Ban Quản lý LVH-DLCDTVN làm quy chuẩn cho các điều kiện ban đầu trong công tác tuyển dụng viên chức.

Đổi mới trong hình thức thi tuyển

Việc áp dụng hình thức thi vấn đáp trong năm 2009 để kiểm tra kiến thức chung, kiến thức chuyên môn cũng như khả năng giải quyết các tình huống phát sinh của tất cả các ứng viên tham gia dự tuyển là một bước tiến thể hiện cái nhìn mới mẻ trong công tác tuyển dụng của Ban Quản lý LVH-

67

DLCDTVN và điều này còn được phát triển thêm một bước mới trong kỳ tuyển dụng năm 2014 với việc phân chia các đối tượng tuyển dụng để áp dụng các hình thức thi vấn đáp hay trắc nghiệm cho phù hợp. Ví dụ: Đối với các đối tượng dự tuyển vào vị trí thuyết minh viên tại điểm thì áp dụng hình thức thi vấn đáp đối với môn thi chuyên ngành để vừa kiểm tra kiến thức vừa thử thách cách giải quyết và xử lý tình huống phát sinh; nhưng đối với các đối tượng thi vào các vị trí như kế toán hoặc công nghệ thông tin, các môn thi chuyên ngành sẽ được thi dưới hình thức trắc nghiệm…

Áp dung công nghệ thông tin trong phương pháp tìm kiếm nguồn lực

Đăng tải thông tin tuyển dụng trên các phương tiện thông tin đại chúng cũng như niêm yết thông tin tại cơ quan đúng theo quy định của Pháp luật. Đặc biệt, ngày từ những thời điểm khi internet chưa phát triển mạnh mẽ như bây giờ (năm 2007) Ban Quản lý đã sử dụng các phương tiện đăng tuyển ứng viên trên các trang mạng uy tín về tìm kiếm việc làm như Vietnamworks, đây là một sự quan tâm đáng chú ý đối với việc tìm kiếm ứng viên xứng đáng cho các vị trí tuyển dụng.

Đặc thù tổ chức đem lại những lợi thế trong tuyển dụng

Vì là đơn vị đặc thù và tương đối độc lập về công tác cán bộ nên Ban Quản lý LVH-DLCDTVN hoàn toàn được chủ động xây dựng Kế hoạch và tổ chức thi tuyển theo nhu cầu của đơn vị, điều này đem lại cho đơn vị một sự linh hoạt nhất định trong quá trình xây dựng kế hoạch tuyển dụng và tổ chức tuyển dụng, sử dụng lao động.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ tuyển dụng viên chức tại ban quản lý làng văn hóa du lịch các dân tộc việt nam (Trang 72 - 74)