3.2. Giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách tuyển dụng viên chức tại Đài Phát
3.2.7. Nâng cao năng lực tuyển dụng cho người làm công tác tuyển dụng
Đội ngũ viên chức làm công tác tuyển dụng tại Đài khơng có trình độ chun sâu về tuyển dụng, họ chủ yếu là kiêm nghiệm. Trong khi tuyển dụng nói chung và tuyển dụng viên chức phát thanh truyền hình nói riêng là một lĩnh vực khó địi hỏi người làm công tác tuyển dụng phải được đào tạo những kỹnăng cơ bản (lập kế hoạch, kỹnăng tổng hợp, kỹ năng phân tích….), có kiến thức chun mơn cao trong lĩnh vực tuyển dụng (nhất là bộ phận ra đề thi, chấm thi, vấn đáp). Chính vì vậy, việc nâng cao trình độ chun mơn của đội ngũ viên chức làm công tác tuyển dụng là một việc làm vô cùng bức thiết.
Đội ngũ viên chức nói chung và lãnh đạo Đài nói riêng vẫn chưa có nhận thức đúng đắn về cơng tác tuyển dụng bằng hình thức thi tuyển, chưa thấy hết được tầm quan trọng cũng như ý nghĩa của công tác này đối với việc phát triển nguồn nhân lực. Cơng tác tuyển dụng nói chung, cơng tác quy hoạch, kế hoạch nguồn nhân lực vẫn chưa có sự quan tâm đúng mức của các cấp lãnh đạo. Do vậy, hiện nay công tác này vẫn chưa tạo lực hút thực sựđối với nguồn lao động có chất xám đạt hiệu quảchưa cao. Để hoạt động tuyển dụng được tiến hành có hiệu quả, trước tiên cần thực hiện một số biện pháp nhằm nâng cao nhận thức của đội ngũ cán bộ viên chức làm công tác tuyển dụng, của đội ngũ cán bộ lãnh đạo Đài. Trong đó quan trọng nhất là tăng cường sự quan tâm chỉ đạo của cấp lãnh đạo trong việc hoạch định kế hoạch tuyển dụng, trong công tác sơ tuyển, thi tuyển, xét tuyển đề có thểcó được những người có năng lực, phẩm chất đạo đức vào làm việ tại Đài, đảm bảo sự nghiệp phát thanh truyền hình của Đài ngày càng phát triển.