1.412 Chưa có những báo cáo, tổng kết về rủi ro tín dụng tại Chi nhánh, những rủi
ro đã xảy ra để đánh giá mức độ rủi ro, hậu quả và tác động của rủi ro đó đến tình hình kinh doanh của Chi nhánh để có biện pháp rút kinh nghiệm, phòng ngừa những rủi ro có thể xảy ra tương tự trong tương lai và để phục vụ cho công tác quản trị rủi ro tín dụng và nhận diện rủi ro tín dụng của cán bộ ngân hàng một cách có hệ thống, chủ động, khoa học. Cán bộ ngân hàng thu thập thông tin, phân tích, đánh giá, nhận diện rủi ro tín dụng chủ yếu dựa vào kinh nghiệm, kiến thức của mình nên chưa đảmbảo tính minh bạch, khách quan và hiệu quả chưa cao.
1.413 Chưa có những kịch bản nhận diện rủi ro dựa vào những phân tích, đánh giá
về tình hình môi trường hoạt động, xu hướng phát triển thị trường. Do chưa thực hiện được việc nghiên cứu về tình hình môi trường hoạt động và khách hàng, các khả năng biến động có thể chuyển thành rủi ro tín dụng hoặc hiểm họa tổn thất, xu hướng phát triển của thị trường, các cơ hội, thách thức của nền kinh tế để đưa vào xây dựng các kịch bản nhận diện rủi ro.
1.414 Việc cung cấp thông tin để phục vụ việc đánh giá, phân tích, nhận định
rủi ro
trong quá trình cấp tín dụng chủ yếu thu thập từ nguồn khách hàng cung cấp nhưng có những lúc độ tin cậy không cao, trong khi đó nhà nước chưa có chế tài, công cụ quản lý hiệu quả trong trường hợp cung cấp thông tin không trung thực, sai lệch; chưa có hệ thống thông tin quản lý chung của Nhà nước, một số thông tin cung cấp từ các nguồn khác nhau không thống nhất.
1.415 Với thực trạng nhận diện rủi ro tín dụng như vậy đã dẫn đến hệ quả là thời
gian qua Chi nhánh rất bị động trong việc ứng phó với những thay đổi của tình hình rủi ro và mức rủi ro tín dụng, chất lượng tín dụng gần như là phụ thuộc vào khách hàng.
1.416 Thực trạng này bắt nguồn từ nhiều nguyên nhân, nhưng trong đó đáng kể nhất
là cách nhìn nhận của các nhà quản trị về hoạt động quản trị rủi ro tín dụng và năng lực của cán bộ tại các bộ phận nghiệp vụ có liên quan trực tiếp đến quá trình rủi ro tín dụng. Để hoạt động này được chuyển biến tích cực với chất lượng công việc cao hơn thì đòi hỏi phải có sự thay đổi tích cực trong vấn đề này.
1.418 Hoạt động nhận diện rủi ro của từng khoản tín dụng dù là một yêu cầu bắt buộc, nhưng các hoạt động tác nghiệp thực tế tại Chi nhánh vẫn chưa đi vào thực chất, chưa được thực sự xem trọng bởi những người thực hiện. Do đó, trong những năm vừa qua hoạt động nhận diện rủi ro tín dụng chưa thực sự chất lượng, chưa dự báo đúng với diễn biến tình hình thực tế của một số khoản vay sau này. Hoạt động này chỉ ở mức độ là làm theo lối mòn, kinh nghiệm, đối phó với quy trình cấp tíndụng, đôi khi cán bộ trực tiếp tham gia vào hoạt động nhận diện rủi ro cũng không hiểu hết bản chất của từng vấn đề khi tác nghiệp.
1.419 Năng lực cán bộ trực tiếp thẩm định, quản lý khoản tín dụng còn hạn chế, chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu thực tế công việc. Cán bộ tín dụng thiếu kiểm tra giám sát khách hàng, khoản vay.
1.420 Từ thực trạng này có thể nhận xét rằng: Hoạt động nhận diện rủi ro tín dụng
tại Agribank Chi Nhánh Krong Păk chưa hoàn thành nhiệm vụ là nhận diện, cảnh báo sớm các nguy cơ rủi ro có thể ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng để định hướng cho hoạt động tín dụng an toàn, tăng trưởng hiệu quả. Đây là một nguy cơ trong hoạt động điều hành kinh doanh tín dụng. Trong thời gian đến nếu tình hình này không thay đổi tích cực thì hoạt động tín dụng sẽ khó có nền tảng để phát triển một cách bền vững được.