■ VÀ XẾP HẠNG KHÁCH HÀNG TRONG HỆ THỐNG
1.608 1.609 1.610
1.611PHỤ LỤC 02:
1.612 PHÂN NHÓM KHÁCH HÀNG THEO KẾT QUẢ XẾP HẠNG TÍN TÍN 1.613 DỤNG BẰNG CHƯƠNG TRÌNH XẾP HẠNG TÍN DỤNG NỘI BỘ 1.614 Đ iểm 1.615 M ức xếp hạng 1.616 Y nghĩa 1.617 9 0-100 1.618 A AA 1.619 Đây là khách hàng có mức độ xếp hạng cao nhất. Khả năng
hoàn trả khoản vay của khách hàng này là đặc biệt tốt. 1.620
80-90
1.621 AA A
1.622 Khách hàng này có năng lực trả nợ không kém nhiều so với
AAA. Khả năng hoàn trả nợ của khách hàng này là rất tốt.
1.623
73-80 1.624 A
1.625 Khách hàng xếp hạng A có thể có nhiều khả năng chịu tác
động tiêu cực của các yếu tố bên ngoài và các điều kiện kinh tế hơn các khách hàng xếp hạng cao hơn. Tuy nhiên khả năng trả nợ khá tốt. 1.626 63-70 1.627 B B 1.628 Khách hàng xếp hạng BB ít có khả năng mất khả năng trả nợ
hơn các nhóm từ B đến D. Tuy nhiên, khách hàng này đang phải đối mặt với nhiều rủi ro tiềm ẩn hoặc các ảnh hưởng từ các điều kiện kinh doanh, tài chính và kinh tế bất lợi, các ảnh hưởng này có khả năng dẫn đến sự suy giảm khả năng trả nợ của khách hàng.
1.629
60-63 1.630 B
1.631 Khách hàng xếp hạng B có nhiều nguy cơ mất khả năng trả
nợ hơn các khách hàng nhóm BB. Tuy nhiên, hiện thời khách hàng này vẫn có khả năng thanh toán khoản vay. Các điểu kiện kinh doanh, tài chính và kinh tế có nhiều ảnh hưởng đến khả năng hoặc thiện chí trả nợ của khách hàng.
1.632
1.636 1.6371.638 năng trả nợ, khả năng trả nợ của khách hàng phụ thuộc vào
độ thuận lợi của các điều kiện kinh doanh, tài chính và kinh tế. Trong trường hợp có các yếu tố bất lợi xảy ra, khách hàng có nhiều khả năng không trả nợ được.
1.639 5
3-56 1.640C C
1.641 Khách hàng xếp hạng CC hiện thời đang bị suy giảm nhiều
khả năng trả nợ. 1.642 4
3-53 1.643 C
1.644 Khách hàng xếp hạng C trong trường hợp đã thực hiện các
thủ tục xin phá sản hoặc có các động thái tương tự nhưng việc trả nợ của khách hàng vẫn đang được duy trì.
1.645 <
44 1.646 D
1.647 Khách hàng xếp hạng D trong trường hợp đã mất khả năng
trả nợ, các tổn thất đã thực sự xảy ra; không xếp hạng D cho các khách hàng mà việc mất khả năng trả nợ mới chỉ là khả nămg, dự kiến
1.648
1.649 Nợ của các nhóm khách hàng trên được phân vào 5 nhóm nợ
theo qui