Chơng II
1-/ Lợi thế của bản thân công ty
Công ty Cổ phần môi trờng sạch đẹp là một công ty cổ phần nên nguồn vốn của công ty chủ yếu là vốn do phát hành cổ phiếu ngoài ra công ty còn có thêm nguồn vốn tự bổ xung.
Phải nói rằng nguồn vốn cổ phần là một thế mạnh của công ty so với các công ty không phải là công ty cổ phần nh công ty Hoàn Mỹ, Pan pacific, Hoàng Hà, Hantex, Eden. Công ty có thể tăng cờng vốn bằng cách phát hành thêm các cổ phiếu trên thị trờng.
1.2. Trang thiết bị kỹ thuật.
Với chủ trơng không ngừng nâng cao chất lợng, máy móc trang thiết bị, hiện đại hoá và đồng bộ hoá nên Công ty Cổ phần môi trờng sạch đẹp luôn trang bị các máy móc mới của các nhà cung cấp nổi tiếng về các thiết bị và hoá chất ở nớc ngoài nh: hãng Sc Johnson, Wetrok, Goodmaid, Deithlm, Sharp, Hitachi,...
Với những nguồn hoá chất nh vậy có thể kịp thời đảm bảo về máy móc và hoá chất cho công ty.
1.3. Tổ chức quản lý của công ty.
Về mặt tổ chức quản lý của công ty đã có những cải biến đáng kể, việc bố trí một phòng kế toán tơng đơng với phòng giám đốc trung tâm và xởng giặt là giúp cho công ty dễ dàng trong việc hạch toán, tổng giám đốc có thể thấy rõ tình hình kinh doanh thông qua doanh thu, đặc biệt việc bố trí này còn giúp công ty gọn nhẹ về biên chế.
Nhân viên của Công ty Cổ phần môi trờng sạch đẹp thực sự không thua kém nhân viên của các công ty dịch vụ làm sạch trong nớc. Điều đó đã tạo cho công ty một số lợi thế cạnh tranh.
Cung cách phục vụ của Công ty Cổ phần môi trờng sạch đẹp khá tốt, đã mang tính chuyên nghiệp cao. Các nhân viên cung cấp dịch vụ cho khách một cách nhiệt tình, chu đáo, cẩn thận, làm cho khách hàng rất thoải mái, yên tâm và tin tởng giá cả về các loại dịch vụ cung cấp rất linh hoạt tùy thuộc vào từng loại khác hàng và khoảng cách vận chuyển.
Đó chính là những lợi thế của công ty so với các đối thủ cạnh tranh trên thị trờng.
2-/ Lợi thế do chính sách quản lý vĩ mô của Nhà nớc mang lại.