Tại thời điểm khảo sát, tổng sốnhân viên của Công ty Scavi Huếlà 6257 người. Để thực hiệnđề tài này tôi đã tiến hành khảo sát 200 nhân viên hiệnđang làm việc tại công ty thuộc các bộ phân khác nhau. Tuy nhiên chỉ có 195 bảng hỏiđạt yêu cầu và được mã hóađể tiến hành phân tích trên phần mềm SPSS. Sau khi thống kê lại các bảng hỏi đã phát, kết quảthống kê mô tảnhư sau:
Về giới tính:
Theo biểuđồ, trong những ngườiđượcđiều tra, sốnhân viên nữ hiệnđang làm việc tại công ty cao hơn nhiều so với nhân viên nam. Nữ chiếm 66,7% trong khi nam chỉ là 33,3%. Tỉ lệ nhân viên nữ gấp 2 lần so với nam trong công ty. Nhìn chungđiều này cũng khá hợp lý vì nó phản ánhđúng thực trạng hiện nay.Đó là vìđặc thù ngành nghề của công ty là may mặc, ngành nghề cần có sự khéo léo, tỉ mỉ và kỹ năng của phụ nữ nhiều hơn của nam giới nên hầu hết công nhân: may, kiểm hàng,đóng gói làm việc ở đây là nữ. Nhân viên nam ởcông ty chủ yếu ở các bộ phân như bảo trì, cơ điện,…nên tỉ
Đại học Ki nh t ế Huê
GIỚI TÍNH 33% 67% NamNữ TUỔI 10% 15% 36% 39% ưới 25 tuổi ừ 25-35 tuổi ừ 36-46 tuổi rên 46 tuổi
lệ thấp hơn so với tỉ lện ữ là hoàn toàn hợp lý.Đây sẽ là một yếu t ố mà công ty cần nắm bắtđể có thể thực hiện v
và tâm sinh lý của nhân
Về tuổi
đưa ra các chính sách, các đãi ngộ phù hợp nhất vớiđời sống iên hiệnđang và sẽ làm việc trong công t y trong thời gian tới.
Biểu đồ1: Cơ cấu về giới tính
Qua thống kêđối t viên trong công ty, với 7 công ty là độ tuổi dưới 2 khá thấp, từ36-46 tuổi, c khá rõ. Công ty có nguồ
Biểu đồ2: Cơ cấu về tuổi
ợngđiều tra cho thấyđộ tuổi từ 25-35 t người, tươngứng với 39%. Tiếp theo c tuổi, có 71 người, tươngứng 36%. Các 15% và trên 46 tuổi, có 10%. Cơ cấu lao nhân lực ổnđịnh, nguồn laođộng trẻ tru
Đại học Ki nh t ế Huê
Khóa luận tốt nghiệp GVH D : PGS.T . H oàng Hữu H òa
ổi chiếmđa số nhân iếm tỉlệthứ 2 trong
ộ tuổi còn lại có tỉlệ ộng có sự chênh lệch
g, nhanh nhẹn những Đại học Ki nh t ế Huê
Khóa luận tốt nghiệp GVH D : PGS.T . H oàng Hữu H òa
TRÌNH ĐỘ HỌC VẤN 9% 30% THCS,THPT 23% 28% Trung ấp Cao đẳ g Đại họ , sau đại học
cũng có những người có đầy kinh nghiệm.Điều này chính làđiểm mạnh, là lợi thế cạnh tranh của công ty với các ông ty khác trong lĩnh vực trênđịa bàn.
Về trìnhđộ học vấn:
Theo khảo sát, tỉ
lệ hân viên của công ty có trìnhđộ THCS, HPT cao nhất với 58 người, chiếm 30%, có tỷ lệlớn nhất công ty. Tiếp theo số laođộng có trìnhđộ trung cấp có 54 người, chiếm 28%; Caođẳng có 45 người, chiếm 23%;Đại học, sauđại học có 38 người, chiếm 19%. Qua
độ trung cấp trở lên chiế
hống kê cho thấy,đội ngũ laođộng trong tỷlệkhá thấp hơn so với trìnhđộ TH
ông ty Scavi từ trình S, THPT. Tuy nhiên
điều này không phản ánh được rằng chất lượng nguồn nhân lực củ công ty kém mà do tính chất công việc cần
s chỉ tiêuđược giao. Lực l
năng khéo léo và tay nghề giỏiđể đảm b
ợng nàyđa số là : công nhân may, công n
o tiếnđộ hoàn thành ânđóng gói, bộ phận
bảo vệ,…Những nhân vi n có trìnhđộ caođẳng hayđại học, sauđ phòng ban, các bộ phận kỹ thuật, ….
Biểu đồ3: Cơ cấu về trìnhđộ học vấn
Về bộ phận làm việc Từ số liệu khảo sát, ta cóđược, trong tổng số 195 bảng hỏi th chiếm tỉ trọng lớn nhất tư ngứng với 60%, làm việc thuộc về sản x
ại học làm việc ở các
về thì có 116 người, ất. Những người này làm việc ở các nhà xưởn ,: các chuyền may, các phân xưởng cắt, của công ty. Số còn lại có 79 người, tươngứ g với 40% làm việc thuộc vềkhối gián ti ếp.Điều này cũng dễ
BỘ PHẬN LÀM VIỆC
40%
60% hối gián tiếp
Sản xuất K NH NGHIỆM LÀM VIỆC 13% 38% 49% Dưới 2 năm Từ 2-5 năm Từ 5-10 năm
hiểu, vì trong thực tế, lực lượng laođộng chủ yếu của công ty là cô thực hiện cácđơn đặt hàng do bộ phận thương mại ký
kếtđược.
g nhân may, trực tiếp
Về kinh nghiệm là
Biểu đồ4: Cơ cấu về vị trí làm việc
việc
Biểu đồ5: Cơ cấu về kinh nghiệm làm việc
Qua thống kê cho thấy, có 74 nhân viên làm việc tại công t
có thời gian dưới 2
năm, chiếm 38%; có 96 hân viên làm việc tại công ty từ 2-5 nă , chiếm 49%,đây là nguồn lực chiếmđa số tr ng tổng số laođộng của công ty; có 25 nh ân viên làm việc từ 5-
10 năm, chiếm 13%,đ ây là những nhân viên làm việc lâu năm n
được thành lập. ất kể từ khi công ty