5. Bốcục đềtài
2.2.2. Đánh giá hiệu quảquản lý hàng tồn kho tại Công ty TNHH PhátĐạt
Chỉtiêu hệsốvòng quay hàng tồn kho
Bảng 2.8 Chỉtiêu hệsốvòng quay hàng tồn kho
Chỉtiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Hệs ố vòng quay tồn kho 2,45 2,68 2,50
Chỉtiêu này biến động không đều trong giai đoạn 2015-2017. Chỉtiêu Hệsố vong quay tồn kho nhìn nhận đượcởnăm 2015 là 2,45, chỉsốnày tăng 0,23 đơn vịlên 2.68 trong năm 2016, nhưng lại giảm 0,18 xuống còn 2,50đơn vịvào năm 2017. Lý do của biến đổi này là do năm 2017 nhu cầu của khách hàng tăng lên, Doanh nghiệp phải dựtrữhàng hóa sẵn có đểphục vụkhách hàng kịp thời.
Chỉ tiêu đánh giá mức độ đầu tư cho hàng tồn kho:
Được xác định thông qua 2 thông số là tỷ lệ giá trị tài sản tồn kho và tỷ trọng hàng tồn kho trong tài sản lưu động.
Bảng 2.9 Bảng đánh giá tỷtrọng hàng tồn kho trong Tài sản lưu động
Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Giá trị hàng tồn kho 16,659,268,016 18,436,738,062 21,265,484,680
Tổng TSLĐ 23,945,754,865 25,538,597,694 31,438,515,019
Tổng tài sản 27,024,803,548 29,230,714,566 35,132,053,701
Tỷ lệ giá trị tài sản tồn kho 61,64% 63,07% 60,53%
Tỷ trọng hàng tồn kho trong TSLĐ69,57% 72,19% 67,64%
Trong giai đoạn 2015 - 2017, hai chỉ số đang xét đến biến động. Tỷ lệ giá trị tài sản tồn kho từ 61,64% (năm 2015) tăng 1,43% trong năm 2016, nhưng sau đó lại giảm 2,54% trong năm 2017. Tỷ trọng hàng tồn kho trong tài sản cố định cũng biến động tương tự, tăng 2,62% trong năm 2016 nhưng lại giảm 4,55% trong năm 2017. Nguyên
nhân của xu hướng này xuất phát từ việc Công ty tăng lượng hàng tồn kho, tăng số vòng quay tồn kho đồng thời tăng tổng tài sản lưu động nói riêng và tăng tống giá trị tài sản nói chung mỗi kì kế toán.
Tính khả thi đối với một số yếu tố khác
Đối với khả năng đáp ứng nhu cầu: sản lượng đơn hàng khả thi từlà kết hợp của số đơn hàng không hoàn thành và tổng số đơn hàng. Ngoài ra, lượng mua vào là dựa trên kế hoạch xuất bán của doanh nghiệp nên lượng mua sẽ có khả năng đáp ứng đủ nhu cầu của khách hàng.
Đối với chất lượng: Tùy loại sản phẩm mà công ty triển khai những lần mua, Mỗi lần đặt hàng có thể chia ra thành nhiều đợt giao hàng. Từ đó, làm cho thời gian lưu kho ngắn hơn, giảm bớt hao hụt, chất lượng hàng được bảo đảm.