5. Kết cấu đềtài
2.6.5. Đánh giá của các nhà thuốc vềchính sách xúc tiến của Công ty
Ngành dược là một trong những ngành có môi trường cạnh tranh cao. Dù dược phẩm là sản phẩm đặc biệt nhưng cũng không tránh khỏi sựcạnh tranh gay gắt trên thị trường và luôn nhận được sựquan tâm của toàn xã hội. Tuy hiện nay các doanh nghiệp dược nước ngoài không thểsản xuất và tựphân phối tại thịtrường trong nước, nhưng khi hết thời gian bảo hộthì ngành dược sẽcó một môi trường cạnh tranh gay gắt. Lúc đó các doanh nghiệp dược trong nước phải đương đầu với các tập đoàn đa quốc gia có công nghệhiện đại, năng suất cao. Nhận thấy tình hìnhđó, CTCP Dược Medipharco đã chú trọng xây dựng và phát triển thương hiệu của mình. Tuy nhiên, do hạn chếvề nguồn vốn nên chính sách xúc tiến của công ty chưa được đầu tư đúng mức và còn gặp nhiều khó khăn. Do đó trong quá trình nghiên cứu tôi chỉ đưa ra một sốtiêu chí để phỏng vấn và kết quảthu được như sau:
Bảng 2.17 Đánh giá của các nhà thuốc vềchính sách xúc tiến của Công ty
Chính sách xúc tiến Giá trị trung bình Giá trị kiểm định Sig. (2-tailed) 1. Chính sách khuyến mãi hấp dẫn 2,82 4 0,000
2. Hỗtrợkịp thời thông tin sản phẩm,
catalogue, pano quảng cáo,... 2,14 4 0,000
3. Công ty tạo được mối quan hệtốt đẹp
với nhà thuốc 3,22 4 0,000
(Nguồn: sốliệu xửlý SPSS)
Trong câu hỏi này tôi đưa ra 5 mức độ đánh giá nhận xét của nhà thuốc như sau: Rất đồng ý (5), đồng ý (4), Bình thường (3), Không đồng ý (2), Rất không đồng ý (1). Nhìn vào bảng 2.17 ta thấy, tiêu chí Công ty tạo được mối quan hệtốt đẹp với nhà
10%
Có Không
90%
thuốcđược đánh giá cao nhất trong chính sách xúc tiến với mức đánh giá trung bình là 3,22. Tiếp theo là Chính sách khuyến mãi hấp dẫnđược đánh giá dưới mức bình thường (với trung bìnhđánh giá là 2,82) nên có thểkết luận rằng phần đông các nhà