• Giải pháp về kinh doanh
- Tập trung kinh doanh các dịch vụ mang lại doanh thu, lợi nhuận và tốcđộ tăng trưởng cao thuộc các lĩnh vực: diđộng – bán lẻ–đa dịch vụ.
- Xây dựng và hoàn thiện hệ thống kênh bán hàngđồng bộ, hệ thống bán lẻ, phân phối rộng khắp trênđịa bàn thành phố cũng như ởkhu vực miền Trung
- Xây dựng các gói cước phù hợp cho nhiềuđối tượng khách hàng khác nhau, đảm bảo tính cạnh tranh với cácđối thủ để nâng cao thị phần cho doanh nghiệp.
• Giải pháp về tài chính
- Thực hiệnđa dạng hóa nhiều hình thức huyđộng vốnđể có thể đápứng kịp thời nhu cầu phát triển vàđảm bảo sử dụng nguồn vốnđầu tư một cách hiệu quả.
- Tổ chức hệ thống quản lý tài chính, kiểm soát các luồng tiền hợp lý, khoa học và hiệu quả nhất.
• Giải pháp về khoa học công nghệ và phát triển nguồn nhân lực
- Thường xuyênứng dụng công nghệ khoa học vào các sản phẩm và dịch vụ nhằm phục vụ kinh doanh, bán hàng.
- Tổ chức và bố trí hợp lý nguồn nhân lực, thực hiện các biện tạođộng lực cho người laođộng nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và hiệu quả công việc vàđồng
thời thu hút nguồn nhân lực có chất lượng cao.
- Thường xuyên tổ chức các cuộc thi về sáng tạo, khuyến khích nhân viênđề ra các sáng kiếnđể góp phần nâng cao chất lượng dịch vụcủa doanh nghiệp.
• Giải pháp về đầu tư phát triển mạng lưới
Tập trungđầu tư hạ tầng truyền dẫn, tốiưu, sắp xếp, tăng cường chất lượng và năng lực của mạng thông tin diđộng, tăng cường phủ sóng với chất lượng, băng thông truy cập cao.
•Giải pháp vềquản lý vàđiều hành
- Tổ chức và hoàn thiện bộmáy và cơ chế quản lý nội bộ để nâng cao hiệu quả trong công tác điều hành, kiểm tra và giám sát.
- Điều chỉnh, bổ sung và hoàn thiện hệ thống quy trình phù hợp với quyđịnh hiện hành vàđiều kiện của Tổng công tyđể áp dụng thống nhất và nâng cao hiệu quả hoạtđộng.