Trong giai đoạn này, “mô hình tổ chức quản lý như sau:
- Tổng số CBCNV đến ngày 31/12/2008 là 226 đồng chí (nam 148 đ/c, nữ 78 đ/c), trong đó:
- Đảng viên có 22 đ/c, chiếm tỷ lệ 10% CBCNV
- Đoàn viên thanh niên có 146 đ/c chiếm tỷ lệ 51% CBCNV - Số người có trình độ Đại học, cao đẳng là 101 đ/c
- Mô hình tổ chức sản xuất gồm 20 đơn vị, trong đó có 8 phòng ban chức năng, 12 tổ đội sản xuất.
Ban giám đốc có 3 đ/c:
+ Giám đốc phụ trách chung về công tác sản xuất kinh doanh + Phó giám đốc phụ công tác kỹ thuật
+ Phó giám đốc phụ trách công tác kinh doanh Trong đó:
+ Có 9 phòng ban chức năng: Kinh doanh, Tài chính kế toán, Kế hoạch, Kỹ thuật, Đầu tư xây dựng cơ bản, Điều độ, Tổng hợp, Thiết kế, Viễn thông và Công nghệ thông tin.
+ Có 14 đội, tổ sản xuất: Vận hành, Đại tu, Treo tháo công tơ, Tổ thu cước viễn thông và 8 đội quản lý điện phường.
Trong quá trình phát triển của mình, Năm 2017 Điện lực Hà đông đã được UBND Quận tặng Giấy khen đã có thành tích xuất sắc trong công tác đảm bảo điện phụ vụ Bầu cử đại biểu quốc hội khóa XII. Chi bộ Điện lực được công nhận là Chi bộ trong sạch, vững mạnh.”
a) Hệ thống tổ chức bộ máy.
Công ty Điện lực Hà đông là một doanh nghiệp thành viên thực hiện chế độ quản lý trực tiếp một thủ trưởng, đứng đầu công ty là Giám đốc kiêm bí thư Đảng ủy.
- 2 phó Giám đốc
- 8 phòng ban chức năng - 14 đội, tổ sản xuất
- 8 đội quản lý điện phường
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty Điện lực Hà đông sau khi đã tổ chức lại cơ cấu quản lý:
(Nguồn phòng tổng hợp) b) Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Điện lực Hà đông.
* Chức năng: “Công ty Điện lực Hà đông là một doanh nghiệp Nhà nước, là đơn vị hạch toán độc lập nằm dưới sự quản lý của Công ty Điện lực thành phố Hà Nội.
* Nhiệm vụ của Công ty: Xây dựng, tổ chức thực hiện các kế hoạch sản xuất kinh doanh và dịch vụ, những kế hoạch liên quan nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, dịch vụ trong Công ty. Thực hiện đầy đủ, nghiêm túc các cam kết trong những hợp đồng kinh tế, dịch vụ với tư gia và cơ quan mà Công ty ký kết với khách hàng. Đổi mới hiện đại hóa công nghệ máy móc trang thiết bị và phương thức quản lý trong cơ chế thị trường để không ngừng đưa Công ty phát triển và đi lên. Tiến hành sản xuất kinh doanh có hiệu quả, tạo công ăn việc làm ổn định cho CBCNV toàn Công ty.