6. TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN
3.5.2 Danh mục các rủi ro
3.5.2.1 Rủi ro tài chính
Trong quá trình triển khai dư ̣ án phát sinh thêm nhiều khoảng chi phí nằm ngoài
dự kiến làm cho chi phí thực tế cao hơn chi phí dự kiến ban đầu (chi phí đi lai ̣ khảo sát,
mua thêm thiết bi)̣ hoặc dự toán sai chi phí so với thực tế. Do đó, dẫn đến việc phải xin
thêm ngân sách, phải tìm nguồn bổ sung ngân sách (huy động các thành viên góp thêm
vốn, vay ngân hàng) dẫn đến mất thời gian, tốn thêm nguồn nhân lưc đến thời gian của dự án.
3.5.2.2 Rủi ro về con người
và sẽ ảnh hưởng
Phân bổ nguồn nhân lực không hợp lý dẫn đến công việc chồng chéo, quá tải. Phân chia công việc không đúng chuyên môn làm cho chất lượng của dự án không hoàn hảo và không hiệu quả.
Nhân viên nhóm quản lý dự án lơ là, sơ xuất trong khâu kiểm tra làm tăng thời gian thực hiện dự án.
Khi dự án đang trong quá trình thưc hiên thành viên dự án xin nghỉ phép đôt ngôt hoăc vì lý do nào đó mà không thể tiếp tuc làm viêc đươc̣ …, đôi dự án thiếu nhân lưc
không có người thay thế kip thời dẫn đến công viêc không hoàn thành đúng tiến đô.
Nhân viên không thể xử lý khi có tai nạn xảy ra trong khu vui chơi, các nhân viên xin nghỉ nhiều vì lý do cá nhân.
3.5.2.3 Rủi ro về nhà cung cấp
Nhà cung cấp không giao hàng đúng thời gian đã thỏa thuân trên hơp đồng, giao
hàng với chất lương kém hoăc đơn phương chấm dứ t
hơp
đồng.
Nhà cung cấp không đủ khả năng đáp ứng những yêu cầu như đã thỏa thuận trong hợp đồng.
3.5.2.4 Rủi ro về hoạch định
Về thời gian: Hoạch định thời gian thực hiện từng giai đoạn của dự án không chính xác, không tính đến độ trễ của dự án.
Về chất lượng: Chất lượng kiểm tra từng giai đoạn không thỏa mản yêu cầu của chủ đầu tư.
Về mục tiêu: mục tiêu có thể thay đổi do yêu cầu của nhóm thành viên góp vốn.
3.5.2.5 Rủi ro về kỹ thuật
Lỗi thiết bị máy móc chiếu sáng.
Khu nhà hơi quá tải do nhu cầu vào tham gia chơi của các bé tăng. Các thiết bị trong khu vui chơi không đạt tiêu chuẩn chất lượng. Sân khấu tổ chức sinh nhật không đạt chuẩn.
Lắp đặt sai trang thiết bị.
3.5.2.6 Rủi ro về truyền thông
Sai sót trong khâu Marketing.
Mục tiêu, sứ mạng và thông tin của công ty đến khách hàng không chính xác.
3.5.2.7 Rủi ro hoạt động
Trong quá trình hoạt động của công ty rủi ro hoạt động xuất hiện và gây ra hậu quả nghiêm trọng gây tổn thất không nhỏ cho doanh nghiệp mà nguyên nhân chủ yếu của các rủi ro này là do yếu tố con người gây ra. Rủi ro hoạt động có thể xảy ra ở bất kì đâu trong quy trình hoạt động của công ty một trong những nguyên nhân gây ra tình trạng này là do nhân viên không tuân thủ quy trình đã đặt ra của công ty, bỏ qua các bước mà nhân viên coi là đơn giản nhưng thật sự quan trọng.
Thứ hai, rủi ro hoạt động có thể xuất phát từ những mâu thuẫn nhỏ giữa nhân viên với khách hàng gây tranh cãi, xô sát; trong quá trình vui chơi xảy ra tai nạn… ảnh hưởng đến uy tín của công ty.
3.5.2.8 Các rủ i ro khá c có thể ảnh hưở ng đến dư ̣ á n
An ninh trâṭ tự không đảm bảo, thời tiết xấu (mưa, bão) sẽ gây ảnh hưởng rất lớn
đến dự án và khả năng thất bai ̣ rất cao. Cúp điện, cúp nước….