Các quyết định ngắn hạn và nhu cầu thông tin kế toán quản trị tại các

Một phần của tài liệu TỔ CHỨC HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH NAM ĐỊNH (Trang 58 - 59)

6. Kết cấu của luận văn

2.2.1. Các quyết định ngắn hạn và nhu cầu thông tin kế toán quản trị tại các

doanh nghiệp

2.2.1.1. Các quyết định ngắn hạn

Qua việc nghiên cứu, khảo sát tại một s ố doanh nghiệp sản xuất có quy mô nhỏ và vừa điển hình trên địa bàn tỉnh Nam Định cho thấy: 100% các doanh nghiệp khảo sát đã tiến hành thu thập, xử lý và cung cấp thông tin kế toán quản trị cho việc ra một s ố các quyết định trong công ty nhưng mới ch ỉ cung cấp ở dạng đơn giản, nhanh gọn, nhiều khi chỉ là s ự cung cấp thông tin thông qua quá trình truyền đạt trực tiếp (hỏi- đáp). Theo kết quả điều tra, 100% các doanh nghiệp khảo sát phải đứng trước các quyết định về giá bán. Các doanh nghiệp còn đưa ra một s ố quyết định khác nhưng không thường xuyên như quyết định tiếp tục hay loại bỏ một s ố bộ phận (20%), quyết định từ chối hay thực hiện đơn đặt hàng, hợp đồng mới (60%), quyết định nên bán ngay bán thành phẩm hay tiếp tục sản xuất thành thành phẩm mới bán (40%). Trong các quyết định thì quyết định giá bán sao cho phù hợp được các doanh nghiệp khảo sát quan tâm hàng đầu. Hiện tại việc xác định giá bán sản phẩm trong các các doanh nghiệp s ản xuất có quy mô nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Nam Định chủ yếu dựa vào chi phí thực tế phát sinh.

2.2.1.2. Nhu cầu thông tin k ế toán quản trị tại các doanh nghiệp

Qua khảo sát và nghiên cứu, các doanh nghiệp sản xuất có quy mô nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Nam Định có lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh đa dạng và phong phú, vừa sản xuất kinh doanh những mặt hàng chính, cốt lõi nhằm khẳng định thương hiệu của mình, vừa kinh doanh, cung cấp các dịch vụ khác nhằm mang lại hiệu quả kinh tế tối đa cho doanh nghiệp cũng như thúc đẩy sự phát triển toàn diện của doanh nghiệp nên nhu cầu thông tin để đáp ứng cho các nhà quản trị doanh nghiệp khá đa dạng.

+ Đối với lập kế hoạch: các thông tin cho lập kế hoạch DN chủ yếu hướng tới các thông tin về dự toán và các thông tin liên quan đến lập kế hoạch trong DN.

+ Đối với thông tin phục vụ cho điều hành hoạt động: các nhà quản trị chủ yếu quan tâm đến những thông tin về chi phí, giá thành, hiệu quả kinh doanh ở một số bộ phận. Còn những thông tin khác liên quan đến điều hành hoạt động trong DN chưa được yêu cầu.

+ Đối với thông tin phục vụ cho kiểm soát hoạt động: chủ yếu là thông tin về chi phí, doanh thu, tài sản... liên quan đến các báo cáo phân tích s ự biến động của các khoản mục chi phí, giá thành...

+ Đối với thông tin cho việc ra quyết định ngắn hạn: thông tin liên quan đến những quyết định như: Quyết định về giá bán, quyết định có tiếp nhận đơn hàng hay không trong điều kiện năng lực s ản xuất đã hoặc chưa được tận dụng hết? Các bộ phận, các s ản phẩm nào cần mở rộng, thu hẹp, cần xây dựng mới hay loại bỏ?...

Một phần của tài liệu TỔ CHỨC HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH NAM ĐỊNH (Trang 58 - 59)