6. Hài lòng về cán bộ điều hành và
4.3.CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY
các đơn vị trực thuộc đều có trình độ tin học B trở lên, trang bị toàn đơn vị 44 máy vi tính và đã được nối mạng DSL tăng nhanh tốc độ truyền dẫn thông tin để cung cấp kịp thời tình hình và số liệu,nâng cao chất lượng công tác quản lý và điều hành doanh nghiệp. Nhờ ứng dụng công nghệ thông tin máy tính nối mạng và thực hiện chương trình phần mềm PBM của Tổng công ty đã tạo điều kiện giúp Công ty đẩy mạnh hoạt động kinh doanh theo nhịp độ vận hành chung của ngành và xu thế phát triển của nền kinh tế. Tuy vậy, nhịp độ chuyển biến về chất lượng ứng dụng công nghệ thông tin còn phát triển châm so với yêu cầu phát triển doanh nghiệp, khả năng ứng dụng của đội ngủ cán bộ quản lý chưa đồng đều, có những trường hợp còn yếu,chưa tạo lập được webside nội bộ dơn vị. Vì thế, chưa triển khai ứng dụng điều hành công việc doanh nghiệp hàng ngày thông qua mạng nội bộ Công ty, hạn chế chất lượng và tiến độ triển khai thực hiên công việc của doanh nghiệp; Công ty hoàn toàn có khả năng, Giám đốc Công ty rất kỳ vọng và ủng hộ phát triển công nghệ tin học. Ứng dụng công nghệ thông tin phục vụ hoạt động kinh doanh, điều hành quản lý các mặt hoạt động của Công ty hiện trạng đã đạt được những kết quả tích cực; song, Công ty phải khẩn trương triển khai chiến lược phát triển công nghệ tin học, nâng cao trình độ ứng dụng của các thành viên trong doanh nghiệp, cần thiết là đội ngũ lãnh đạo quản lý Công ty đến các đơn vị trực thuộc phù hợp với nhịp độ phát triển của nền kinh tế nhằm phục vụ tích cực cho chiến lược kinh doanh của Công ty trong giai đoạn đến năm 2010 và những năm tới.
4.3.CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNGTY TY
4.3.1.Những căn cứ xác lập chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu chiến của Công ty