công nghiệp Việt Nam
Là công ty cổ phần do vậy, ngay từ những ngày đầu thành lập công ty Công ty tư vấn thiết kế và xây dựng đã xây dựng quy chế trả lương khoa học gắn với đặc thù của công ty. Về cơ bản quy chế trả lương của công ty có nội dung 5 chương, 21 điều: quy định chung, quỹ tiền lương, phân phối tiền lương, tổ chức thực hiện và điều khoản thi hành.
Điểm mới của quy chế là triển khai và áp dụng hệ thống trả công lao động theo lý thuyết 3P. Trong đó:
P1: được xây dựng căn cứ vào giá trị công việc. Công tác xây dựng thang bảng lương gồm 15 ngạch lương, với 6 mức lương. Việc đánh giá giá trị công việc được xây dựng trên phương pháp khoa học, xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc rõ ràng, cụ thể, xây dựng được các cấp độ của các yếu tố. Điều này, giúp cho quá trình đánh giá được dễ dàng, thuận tiện và chính xác.
P2: trả lương theo năng lực NLĐ, đi căn cứ vào 4 yếu tố là khả năng giải quyết công việc, hiệu quả thực hiện công việc, thái độ làm việc và kinh nghiệm công tác của NLĐ để đánh giá năng lực của NLĐ. Tiếp theo đó là xây dựng các cấp độ của năng lực và cho điểm để tạo thuận lợi cho quá trình đánh giá năng lực được chính xác, giảm thiểu các lỗi chủ quan có thể dễ dàng mắc phải.
P3: Trả lương theo kết quả thực hiện công việc của NLĐ, lựa chọn phương pháp đánh giá giá trị công việc theo KPIs. Đây là một trong những phương pháp tiên tiến hiện nay được nhiều doanh nghiệp áp dụng.