Nâng cao trình độ cán bộ thẩm định

Một phần của tài liệu 135 CÔNG tác THẨM ĐỊNH dự án đầu tư VAY vốn tại NGÂN HÀNG TMCP bưu điện LIÊN VIỆT – CHI NHÁNH hải PHÒNG (Trang 77 - 79)

h. Thẩm định về tài chính của dự án đầu tư

3.2.5. Nâng cao trình độ cán bộ thẩm định

Đối với hoạt động ngân hàng nói chung và hoạt động thẩm định dự án đầu tư nói riêng, con người luôn là nhân tố trung tâm, có vai trò quyết định.

Con người ở đây là đội ngũ cán bộ thẩm định dự án, là chủ thể của mọi hoạt động, từ việc hoạch định chính sách đến việc thẩm định dự án, xét duyệt cho vay. Do vậy, để nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu tư cần xây dựng đội ngũ cán bộ tín dụng có đủ về số lượng, chất lượng để đáp ứng được những đòi hỏi ngày càng khó khăn của công việc. Mỗi cán bộ tín dụng cần đạt được những tiêu chuẩn nhất định về trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, năng lực làm việc và phẩm chất đạo đức.

- Thực hiện nghiêm túc, chặt chẽ ngay từ khâu tuyển chọn nhân viên. Tuyển dụng nhân viên mới vào làm công tác tín dụng (thẩm định) phải là người tốt nghiệp đại học hệ chính quy theo đúng chuyên ngành phù hợp. Ngoài ra còn phải có các tố chất khác như: nhanh nhẹn, nắm bắt tâm lý tốt, có kỹ năng phân tích. Công tác tổ chức thi tuyển phải công khai, chặt chẽ, đảm bảo công bằng để có thể lựa chọn được những người giỏi nhất. Việc kiểm tra, sát hạch trình độ chuyên môn, nghiệp vụ người được dự tuyển phải do các cán bộ thẩm định có kinh nghiệm, thâm niên công tác trực tiếp tiến hành.

- Những người vượt qua được kỳ thi tuyển phải qua thời gian thử việc thích hợp để đánh giá khả năng ứng dụng các kiến thức trong công việc thực tế. Hết sức tránh việc thuyên chuyển cán bộ: kế toán, kiểm ngân,… sang làm công tác thẩm định.

- Thường xuyên tổ chức các khoá đào tạo ngắn hạn, nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ thẩm định. Cán bộ thẩm định cần được cập nhật các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước, các chiến lược phát triển kinh tế xã hội của đất nước, địa phương, chiến lược phát triển ngành, các quy định của Nhà nước về quản lý đầu tư và xây dựng cũng như những kiến thức pháp luật trong lĩnh vực liên quan. LienVietPostBank cần thiết phải tăng cường đào tạo ngắn hạn hoặc dài hạn ngoài giờ hành chính cho nhân viên về nghiệp vụ tín dụng. Việc này có thể được thực hiện dưới sự giúp đỡ của các chuyên gia đầu

ngành trong và ngoài nước. Cuối mỗi khóa học cần tổ chức kiểm tra, đánh giá kết quả đạt được để rút ra kinh nghiệm cho những lần tổ chức sau đạt kết quả tốt hơn.

- Bên cạnh việc học tập thì việc định kỳ tổ chức các kỳ thi nhằm đánh giá trình độ của các cá nhân cả hai mặt lý thuyết và thực hành. Đây nhằm mục đích giúp các nhân viên tại Ngân hàng có thể nhìn nhận lại xem mình đang yếu kém ở mặt nào để khắc phục ngay lập tức và nếu quá yếu kém mà không chịu tiến bộ có thể cân nhắc sa thải.

- LienVietPostBank cần coi trọng, khuyến khích khả năng tự đào tạo của mỗi cán bộ thẩm định, có thể hỗ trợ quá trình tự đào tạo bằng cách cung cấp những tài liệu, sách báo mới nhất trong các lĩnh vực có liên quan.

- Phải không ngừng nâng cao phẩm chất đạo đức mỗi cán bộ thẩm định, phẩm chất đạo đức có ảnh hưởng lớn đến chất lượng thẩm định dự án đầu tư. LienVietPostBank cần quy định mức khen thưởng xứng đáng với một dự án phức tạp được thẩm định tốt, hoạt động hiệu quả, đồng thời phải có mức phạt thích đáng trong các trường hợp vi phạm nguyên tắc tín dụng.

Một phần của tài liệu 135 CÔNG tác THẨM ĐỊNH dự án đầu tư VAY vốn tại NGÂN HÀNG TMCP bưu điện LIÊN VIỆT – CHI NHÁNH hải PHÒNG (Trang 77 - 79)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(84 trang)
w