h. Thẩm định về tài chính của dự án đầu tư
3.1. Định hướng phát triển tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt – Chi nhánh Hải Phòng
3.1. Định hướng phát triển tại Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt– Chi nhánh Hải Phòng – Chi nhánh Hải Phòng
Cùng với định hướng chung của LienVietPostBank trong giai đoạn này là trở thành một trong những ngân hàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam, trong quá trình hội nhập Ban Giám Đốc luôn không ngừng đổi mới và đưa ra những định hướng mới cho công ty. Trước mắt và trong tương lai gần, cụ thể:
- Phát huy những lợi thế trước đó về hoạt động tín dụng,tiếp tục mở rộng hoạt động tín dụng trên cả khối cá nhân và doanh nghiệp. Về khối khách hàng cá nhân, tiếp tục khai thác về thẻ tín dụng, đặc biệt một số phân khúc thẻ tín dụng quốc tế Visa Platinum, Visa Standard; Thẻ ghi nợ quốc tế JCB, VISA; Thẻ trả trước MASTERCARD vô danh, MASTERCARD định danh,... Về khối khách hàng doanh nghiệp, tập trung nguồn vốn cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp mới thành lập,.. để hỗ trợ nguồn lực cho sự phát triển chung. Về cho vay đối với dự án, tiếp tục đầu tư cho vay hỗ trợ dự án, mở rộng khách hàng, phạm vi hoạt động.
- Đặt chữ tín lên hàng đầu, thủ tục chính sách công khai,giải ngân đúng hạn để khách hàng tin tưởng sử dụng sản phẩm dịch vụ. Từ đó, nâng cao năng lực cạnh tranh của LienVietPostBank đối với các đối thủ khác trên thị trường tài chính.
- Hợp tác rộng rãi trên tất cả các lĩnh vực, có trách nhiệm cộng đồng cao. Hiện tại đang hoạt động trong rất nhiều lĩnh vực do vậy mà sự hợp tác sẽ đem lại cho ngân hàng hiệu quả cao.
- Trước mắt, dựa trên ưu thế về nguồn tài chính ổn định sẵn có, tiếp tục đầu trang thiết bị, trình độ công nghệ kỹ thuật, trong quản lý và thực hiện các nghiệp vụ của ngân hàng.
- Liên tục đào tạo nguồn nhân lực, cải tiến và đổi mới mọi mặt nhằm làm nên một đội ngũ chất lượng và chuyên nghiệp nhất. Đặc biệt hiện tại cần tăng cường nhân lực cho phòng sản phẩm, phát triển để xây dựng các chương trình, sản phẩm phù hợp với từng thời kỳ.
- Lấy phương châm tập thể luôn đoàn kết cùng nhau xây dựng công ty là chìa khóa dẫn đến thành công bền vững nhất. Các hoạt động tập thể phải mang tính chất gắn kết tập thể, công đoàn cần phát huy sức mạnh cho tập thể lao động hơn nữa.