- Đa dạng hóa các kênh bán hàng như sàn thương mại điện tử, facebook, các trang mạng xã hội khác Bởi vậy, công ty cần chú trọng vào hoạt động
3.3. Điều kiện thực hiện giải pháp
Trong điều kiện mở cửa hội nhập với thế giới và khu vực, ngành nhựa Việt Nam đã và đang đứng trước nhiều thách thức. Đó là năng lực sản xuất so với nhiều nước trên thế giới và khu vực còn thấp, tỷ trọng nguyên vật liệu khuôn mẫu phải nhập khẩu khá cao, đội ngũ cán bộ kỹ thuật công nhân lành nghề còn thiếu. Bởi vậy, nên hiện nay ngành nhựa nói chung cũng đã được hỗ
phục hồi, từng bước phát triển ổn định; các chính sách xây dựng đô thị và phát triển kinh tế của Chính phủ đang được đẩy mạnh; cơ sở hạ tầng được chú trọng đầu tư; cùng với đó là nguồn nhân lực trẻ, dồi dào, tạo ra một nền tảng vững chắc cho sự phát triển của ngành. Để khắc phục được những tồn tại hạn chế về cơ chế chính sách phát triển thị trường cũng như tạo dư địa cho các doanh nghiệp ngành nhựa nói chung, doanh nghiệp bất động sản niêm yết nói riêng gia tăng khả năng sinh lợi, có nguồn lực tài chính để phát triển bền vững, nhà nước cần triển khai đồng bộ các giải pháp sau:
Một là, thúc đẩy các chương trình phát triển ngành Nhựa Việt Nam, quy hoạch phát triển công nghiệp hỗ trợ, các dự án sản xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ, bao gồm các linh kiện phụ tùng nhựa sẽ được hưởng các chính sách khuyến khích, ưu đãi của Nhà nước.
Hai là, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ được hưởng các chương trình hỗ trợ theo Quyết định số 1556/QĐ-TTg ngày 17 tháng 10 năm 2012 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đề án “Trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa trong lĩnh vực công nghiệp hỗ trợ”.
Ba là, tạo điều kiện để các doanh nghiệp nói chung bao gồm cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ có cơ hội tiếp cận trình độ công nghệ, trang thiết bị, dây chuyền sản xuất hiện đại. Hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ về vốn khi doanh nghiệp đầu tư về trang thiết bị hiện đại,…..
Ngoài ra, đối với bản thân doanh nghiệp thì việc cần làm ngay đối với các doanh nghiệp đó là không ngừng bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn cũng như nghiệp vụ cho cán bộ thực hiện công tác xây dựng chiến lược, công bố thông tin để có nguồn nhân lực tốt. Nhân lực quản trị tài chính cần được đào tạo tốt, đáp ứng các yêu cầu cơ bản về các khối kiến thức chuyên môn như:
- Am hiểu sâu sắc về pháp luật Việt Nam, thông lệ quốc tế và khu vực; - Thông thạo về ngoại ngữ và sử dụng máy vi tính tốt;
- Thường xuyên cập nhật kiến thức về chứng khoán, thuế, kế toán;
- Am hiểu về thị trường cũng như xu hướng ngành nhựa trong nước và quốc tế.
- Tiếp theo là chuẩn bị cơ sở vật chất và trang thiết bị làm việc theo hướng tin học hóa, đầu tư mua sắm các công nghệ hiện đại, các trang thiết bị, các phần mềm cần dùng,..
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Chương 2 đã phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng VKD của công ty trong năm 2019 – 2020, nêu ra những kết quả đạt được cũng như những tổn tại thực tế của công ty. Và để hoạt động phân tích được áp dụng vào thực tiễn thì trong chương 3, tác giả đã trình bày một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng VKD tại Công ty TNHH XNK Trung Mỹ. Việc đưa ra các giải pháp này phần nào giúp Công ty có những cơ sở để quản lý nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói riêng và hiệu quả kinh doanh nói chung. Và điều quan trọng khi xây dựng hay tổ chức thực hiện bất kỳ một giải pháp nào của Công ty thì điều cơ bản là phải tính toán cân đối sao cho chi phí bỏ ra phù hợp với điều kiện tài chính để mang lại hiệu quả cao nhất.
KẾT LUẬN
Vốn kinh doanh là yếu tố đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của công ty được diễn ra thường xuyên và liên tục. Do vậy, một doanh nghiệp sẽ không thể tiến hành hoạt đông kinh doanh khi không có vốn kinh doanh, việc thiếu vốn sẽ khiến công ty gặp khó khăn, hoạt động kinh doanh sẽ bị đứt đoạn không đảm bảo tính thường xuyên, ổn định. Như vậy, thì doanh nghiệp sẽ không không thể phát triển và mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh. Có thể thấy, tầm quan trọng của VKD và doanh nghiệp cần chú trọng vào công tác sử dụng, quản lý VKD. Công ty cần phải có một cơ cấu vốn hợp lý, phù hợp với bản thân nội của doanh nghiệp. Vì vậy việc phân tích hiệu quả sử dụng vốn là vô cùng cần thiết cho sự tồn tại và phát triển bền vững của tất cả các doanh nghiệp. Và đặc biệt trong nền kinh tế thị trường hiện nay, khi các doanh nghiệp cạnh tranh nhau ngày càng khốc liệt thì việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh, phát huy tối đa nguồn lực nội của bản thân doanh nghiệp luôn là một trong những vấn đề quan trọng đòi hỏi các chủ thể quản lý phải thường xuyên quan tâm.
Qua quá trình nghiên cứu và thực hiện phân tích những về hiệu quả sử dụng VKD tại Công ty TNHH XNK Trung Mỹ, luận văn đã hoàn thành những nội dung cơ bản như sau:
- Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh trong doanh nghiệp.
- Đánh giá, phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng vốn của Công ty TNHH XNK Trung Mỹ. Từ đó, đánh giá kết quả đạt được, những mặt hạn chế còn tồn tại và chỉ rõ những nguyên nhân.
- Dựa trên cơ sở đã phân tích, đề xuất các giải pháp phi tài chính cũng như phi tài chính nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
Do kiến thức còn hạn chế nên đề tài không thể tránh khỏi những thiếu sót. Em xin chân thành cảm ơn cô, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô để đề tài được hoàn thiện hơn.
Sinh viên thực hiện Phạm Hương Giang