Định hướng phát triển doanh nghiệp

Một phần của tài liệu 233 HOÀN THIỆN kế TOÁN bán HÀNG và xác ĐỊNH kết QUẢ KINH DOANH tại DOANH NGHIỆP tư NHÂN THỦ CÔNG mỹ NGHỆ XUÂN hòa (Trang 111 - 112)

 Mở rộng thị trường:

Hiện nay, doanh nghiệp nào cũng phải xác định cho mình một chiến lược kinh doanh hợp lý với điều kiện của mình, trong đó chiến lược về thị trường mục tiêu đóng vai trò không nhỏ.

Thị trường là một yếu tố quyết định đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Để nâng cao hiệu quả kinh doanh nói chung, hiệu quả tiêu thụ nói riêng doanh nghiệp cần có chiến lược mở rộng thị trường một cách phù hợp. Những biện pháp đề mở rộng thị trường phục vụ như:

- Tăng cường các biện pháp quảng cáo, marketing thể hiện được rõ được chất lượng sản phẩm, thái độ phục vụ, uy tín của doanh nghiệp;

- Tăng cường các chính sách khuyến mại, thực hiện giảm giá, chiết khấu cho những khách hàng lớn và thường xuyên của doanh nghiệp;

- Xây dựng đội ngũ nhân viên năng động, có những chính sách quan tâm đến nguồn nhân lực như chính sách lương, thưởng…tạo điều kiện cho nhân viên phục vụ khách hàng một cách tốt nhất.

 Nâng cao chất lượng sản phẩm:

tích cực nghiên cứu thị trường tạo ra các sản phẩm phù hợp với nhu cầu của thị trường.

Đa dạng hóa sản phẩm: Sáng tạo ra nhiều loại sản phẩm từ những sản phẩm truyền thống sẵn có, đồng thời cải biến và nhiều loại sản phẩm cùng loại, phong phú về chủng loại và mẫu mã từ những sản phẩm thô đến sản phẩm qua chế biến. Đây là một trong những phương thức căn để nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường.

Một phần của tài liệu 233 HOÀN THIỆN kế TOÁN bán HÀNG và xác ĐỊNH kết QUẢ KINH DOANH tại DOANH NGHIỆP tư NHÂN THỦ CÔNG mỹ NGHỆ XUÂN hòa (Trang 111 - 112)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(128 trang)
w