7. Kết cấu của đề tài
2.2.5 Ảnh hưởng của mục tiêu chiến lược của công ty
Trước hết chiến lược để phát triển nguồn nhân lực tại Công ty chính là xác định nhu cầu và mục đích đào tạo. Đó là khâu đầu tiên và có ảnh hưởng quyết định đến tất cả các hoạt động tiếp theo của công tác đào tạo. Dựa vào mục tiêu kế hoạch về phương hướng hoạt động kinh doanh trong từng giai đoạn, từng thời kỳ, căn cứ vào tình hình thực tế, công ty xem xét đánh giá cả yếu tố cần có để đạt được mục tiêu đề ra, trong đó không thể thiếu yếu tố về nguồn nhân lực. Theo đó, việc xác định nhu cầu đào tạo được thực hiện thông qua phòng hành chính nhân sự của công ty, phòng ban này sẽ hướng dẫn các bộ phận khác thực hiện việc xác định nhu cầu đào tạo của mình
Đây còn là một trong các yếu tố có ảnh hưởng không nhỏ tới thực hiện chiến lược nhân lực của doanh nghiệp trong các thời kì. Việc xác định đúng các chiến lược kinh doanh cần làm trong tương lai sẽ giúp cho doanh nghiệp có cái nhìn đúng đắn về hướng đào tạo nhân lực nhằm phục vụ các chiến lược ấy và mục tiêu cuối cùng là giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển hơn nữa về thể chất lẫn thể lực.
Chiến lược kinh doanh tốt, rõ ràng sẽ ảnh hưởng tích cực đến công tác đào tạo nhân lực của doanh nghiệp từ khi định hướng đào tạo đến khi triển khai, hoàn thành khóa đào tạo đó. Mục tiêu, chiến lược tốt giúp xác định đúng tiêu chuẩn để đánh giá chất lượng đào tạo nhân lực có đạt được hiệu quả như mong muốn hay không. Greenoffice đặt cho mình 1 sứ mệnh là tạo ra bản sắc riêng với giá trị cốt lõi mang lại sự chuyên nghiệp, uy tín và thân thiện