1. Lý do chọn đề tài:
1.3.1Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp
Quản trị doanh nghiệp là ánh giá khả năng vƣợt trội về mặt tổ chức, vận hành và kiểm soát nhằm quản lý và khai thác một cách hiệu quả các nguồn lực mà doanh nghiệp có thể huy động đƣợc để mang lại giá trị cao cho cổ đông, chủ sở hữu, cán bộ công nhân viên, đối tác, khách hàng và cộng đồng.
Đây đƣợc xem là một yếu tố quan trọng ảnh hƣởng đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, năng lực quản lý và điều hành thể hiện năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp của các yếu tố:
• Hiện đại hoá hệ thống tổ chức, quản lý của doanh nghiệp:
Doanh nghiệp nên thực hiện tổ chức phân cấp, không nên tập trung quyền lực vào một hoặc một ít ngƣời. Phải phân công rõ ràng, hợp lý giữa các phòng ban, giữa các bộ phận nhằm phát huy đƣợc năng lực của các cá nhân, tránh chồng chéo, rƣờm rà gây lãng phí nguồn lực. Quán triệt và thực hiện tốt công tác tự quản, tự kiểm tra của cán bộ công nhân viên. Áp dụng các phƣơng pháp quản lý hiện đại, nhằm gắn
18
kết đƣợc mọi bộ phận trong doanh nghiệp, có thể phản ứng nhanh với thay đổi của thị trƣờng, tạo năng lực cạnh tranh mạnh hơn đối thủ.
Năng lực hoạch định:
Năng lực này có ý nghĩa quan trọng trong quá trình định hƣớng phát triển, đảm bảo hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp, thể hiện trong quá trình dự báo xu hƣớng thị trƣờng, nhu cầu khách hàng, nhằm lập ra kế hoạch và tổ chức nhằm đáp ứng tốt cho nhu cầu khách hàng.
• Xây dựng văn hoá doanh nghiệp:
Văn hóa doanh nghiệp là cách ứng xử của mọi thành viên trong doanh nghiệp với nhau, với ngƣời tiêu dùng và với cộng đồng xã hội đƣợc hình thành trên nền tảng đạo đức. Chính vì vậy doanh nghiệp cần xây dựng cho mình đặc trƣng văn hoá riêng, lãnh đạo doanh nghiệp phải giáo dục nhân viên về văn hóa doanh nghiệp mình làm cho hình ảnh văn hoá, biểu tƣợng doanh nghiệp in sâu vào trong tâm trí của mọi thành viên làm cho họ yêu mến doanh nghiệp biến nó thành hành động sáng tạo trong sản xuất kinh doanh, thiết kế, chế tạo sản phẩm mang đặc trƣng chất lƣợng riêng của doanh nghiệp tăng sự đoàn kết giữa các thành viên. Điều này sẽ tạo cho doanh nghiệp một năng lực cạnh tranh mạnh hơn đối thủ.