7. Kết cấu đề tài
3.2.1Giải pháp tăng năng lực tài chính
Không chỉ đầu tƣ cho mạng lƣới mà còn cho những công cụ kinh doanh mới nhƣ các giải pháp định tuyến, các trung tâm khách hàng... tạo ra những giá trị mới, lợi ích cho khách hàng, giảm tác nghiệp thông thƣờng, tập trung vào kinh doanh và chăm sóc khách hàng; bỏ hẳn tƣ duy đầu tƣ là tập trung xây dựng nhà xƣởng, công sở v.v...
Chuyên môn hóa công tác quy hoạch mạng lƣới. Việc quy hoạch mạng lƣới phải đảm bảo đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng, nhu cầu mở rộng mạng lƣới toàn cầu, có tính đến sự phát triển của khoa học công nghệ, có tính bền vững đảm bảo sự kết nối chặt chẽ giữa các mạng, tƣơng thích với mạng thế giới.
80
Đây là khâu VNPT làm chƣa tốt vì cán bộ quy hoạch mạng kiêm nhiệm quá nhiều việc, khoa học công nghệ phát triển quá nhanh.
Đầu tƣ có trọng điểm, kết hợp với đầu tƣ chiều sâu, phát triển mạng theo hƣớng đón đầu sự hội tụ Viễn thông - Tin học; Đầu tƣ tập trung vào các khu vực, các vùng thị trƣờng có thể thƣơng mại hoá nhanh; đầu tƣ có hiệu quả, hoàn vốn nhanh.
Đẩy mạnh phân cấp quản lý đầu tƣ giữa VNPT và các đơn vị thành viên theo tính chất công trình thay cho quản lý theo qui mô dự án, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình dịch chuyển cơ cấu SXKD và đầu tƣ, cơ cấu lao động, tăng thêm quyền chủ động cho các đơn vị thành viên. Trong một đơn vị thành viên, cũng nên phân cấp, giao quyền mạnh hơn. Tránh trƣờng hợp, mọi việc từ nhỏ đến to cũng cần ngƣời đứng đầu quyết, khi cần quyết lại vắng mặt làm nhiều dự án kéo dài, không đáp ứng tiến độ công việc.
Có các biện pháp thu hút các nguồn vốn nhàn rỗi từ các doanh nghiệp, các địa phƣơng, các thành phần kinh tế, các tầng lớp dân cƣ để hợp tác xây dựng, khai thác và phổ cập các dịch vụ VT-CNTT.
Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn thông qua quản lý tập trung vốn thống nhất trong VNPT, điều hoà vốn giữa các đơn vị thành viên, từng bƣớc mở rộng phân cấp đi liền với trách nhiệm của doanh nghiệp
Tiếp tục đổi mới chế độ kế toán, kiểm toán, thanh tra tài chính, chế độ báo cáo thống kê; ứng dụng rộng rãi công nghệ tin học trong quản lý tài chính, nâng cấp và từng bƣớc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế đối với hệ thống tài chính của VNPT.