7. Kết cấu đề tài
3.1.1.Dự báo thị trường viễn thông
Trong giai đoạn 2015-2020 thị trƣờng BCVT Việt Nam sẽ có thêm nhiều nhà khai thác trong và ngoài nƣớc tham gia kinh doanh trong lĩnh vực BCVT với nhiều hình thức. VNPT đứng trƣớc cơ hội đƣợc tiếp cận với các nguồn vốn đầu tƣ, kỹ thuật, công nghệ và kinh nghiệm quản lý mới; có điều kiện hiện đại hóa mạng lƣới, mở rộng dịch vụ, đào tạo nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ đầu đàn... giúp cho việc nâng cao năng lực cạnh tranh của VNPT.
Mặt khác, xu hƣớng toàn cầu hóa và hội nhập quốc tế, việc mở cửa thị trƣờng thì hệ thống thông tin hỗ trợ doanh nghiệp trong nƣớc đƣợc triển khai mạnh mẽ cùng với chính sách khuyến khích đầu tƣ của Chính phủ giúp cho việc mở rộng thị trƣờng ra nƣớc ngoài của VNPT đƣợc thực hiện dễ dàng hơn. VNPT sẽ có nhiều cơ hội tìm kiếm lợi nhuận ở nƣớc ngoài khi thị trƣờng trong nƣớc đang bị chia sẻ ngày một mạnh. Bên cạnh đó, môi trƣờng cạnh tranh mạnh mẽ buộc VNPT phải thƣờng xuyên đổi mới cả trong cung cấp dịch vụ cũng nhƣ mô hình tổ chức, tƣ duy quản lý... nhằm luôn đem đến sự hài lòng cho khách hàng, nâng cao sức cạnh tranh, tăng hiệu quả SXKD.
Nền kinh tế phát triển, sự hợp tác, liên kết kinh tế đa dạng giữa các quốc gia và trong nội bộ nền kinh tế tạo điều kiện thúc đẩy nhu cầu sử dụng các dịch vụ BCVT. Ƣu thế về quy mô mạng lƣới, khả năng cung cấp dịch vụ, thƣơng hiệu uy tín là cơ hội thuận lợi để VNPT tăng doanh thu, mở rộng thị
trƣờng, mở rộng hợp tác, liên kết kinh tế toàn cầu giúp VNPT dễ dàng tiếp cận hơn với công nghệ mới, đẩy mạnh ứng dụng triển khai các dịch vụ mới, chất lƣợng cao, thu hút khách hàng, phát triển SXKD...