6. Kết cấu đề tài
2.1.5. Cơ cấu nhân lực tại Công ty Cổ phần dịch vụ hàng hóa hàng không Việt
không Việt Nam (ACSV)
a. Số lượng nhân lực 460 440 420 400 380 360 340 320 Series 1 437 398 370
Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
(Nguồn: Phòng Nhân sự)
Biểu đồ 2.1: Nguồn nhân lực của Công ty giai đoạn 2017 – 2019
Qua biểu đồ hình 2.1, ta thấy số lượng lao động trong Công ty tăng theo từng năm, năm 2017 là 370 lao động thì đến năm 2019 là 437 lao động, tăng
67 lao động tương đương 11,8%. Sự biến động về số lượng lao động này là do sản lượng hàng hóa qua đường hàng không có xu hướng tăng. Đồng thời cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các Phòng/ Bộ phận trong Công ty có thay đổi để phù hợp với tình hình thực tế nên nhu cầu về việc tuyển thêm lao động là điều hoàn toàn cần thiết.
b. Cơ cấu nguồn nhân lực
+ Cơ cấu nguồn nhân lực theo giới tính
Bảng 2.2: Cơ cấu nguồn nhân lực theo giới tính của Công ty từ 2017 - 2019 Năm 2017 2018 2019 (Nguồn: Phòng Nhân sự)
Qua bảng số liệu 2.2, ta thấy qua các năm thì số lao động nam đều lớn hơn lao động nữ và có xu hướng giảm nhẹ. Cụ thể, năm 2017 số lao động nam là 321 người chiếm 86,76% trong khi số lao động nữ chỉ là 49 người chiếm 13,24%. Đến năm 2019, tỷ lệ này tuy giảm nhưng không quá rõ rệt khi số lao động nam là 378 người chiếm 86,50% và nữ là 59 người chiếm 13,50%. Nguyên nhân do đặc thù lao động sản xuất của Công ty là những công việc yêu cầu làm ca kíp, tính chất công việc nặng liên quan đến hàng hóa phù hợp với nam giới, số lượng nữ giới phần lớn sẽ thực hiện các công việc về hành chính, giấy tờ nên chiếm tỷ lệ không nhiều trong Công ty.
+ Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi
Bảng 2.3: Cơ cấu nguồn nhân lực theo độ tuổi của Công ty từ 2017 – 2019 Năm 2017 2018 2019 (Nguồn: Phòng Nhân sự)
Bên cạnh các tiêu chí trên, nguồn nhân lực của Công ty còn được chia theo từng nhóm tuổi. Ta nhận thấy đội ngũ nhân lực của Công ty ở độ tuổi dưới 30 có xu hướng tăng theo các năm. Năm 2017, số lao động dưới 30 tuổi là 211 lao động chiếm 57,03% thì đến năm 2019 là 262 lao động chiếm 59,95% trong lực lượng lao động. Đội ngũ lao động tuổi dưới 30 có sự tăng đột biến vào năm 2019 do sản lượng năm 2019 tăng cao, Công ty tuyển thêm nhiều lao động phổ thông tại khối Trung tâm khai thác.
c. Chất lượng nguồn nhân lực
Bảng 2.4: Trình độ nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần dịch vụ hàng hóa
Tổng Năm số LĐ 2017 370 2018 398 2019 437 (Nguồn: Phòng Nhân sự)
Qua số liệu, ta thấy trình độ học vấn của đội ngũ Cán bộ nhân viên tại Công ty tập trung phần lớn là trình độ Cao đẳng, Đại học chiếm tỷ lệ 47,30% năm 2017, tuy nhiên đến năm 2019 tỷ lệ này chỉ còn 44,16%. Nguyên nhân là do Công ty tăng cường tuyển dụng lao động phổ thông để thực hiện các công việc giản đơn tại khối Khai thác. Đồng thời sau 10 năm thành lập, bộ máy hành chính tại các Phòng/ Ban chức năng đã ổn định nên tập trung phần lớn nhân sự tuyển dụng tại khối khai thác trực tiếp. Trình độ trên đại học tại Công ty cũng không nhiều, chỉ chiếm 2,43% trong năm 2017 và tăng nhẹ lên 3,20% vào năm 2019. Phần lớn những lao động có trình độ trên Đại học đều tập trung tại đội ngũ Lãnh đạo và Cán bộ các Phòng/ Bộ phận.