Ngu n nhân l c là ngu n l c ư c ánh giá là quan tr ng nh t c a m i ngân hàng vì ó là cơ s giúp ngân hàng có kh n ng khai thác t i ưu nh ng ngu n l c v v n và công ngh , t o ra nh ng l i th c nh tranh cho ngân hàng. Vì v y, nâng cao ch t lư ng i ng ngu n nhân l c là m t nhi m v mang tính chi n lư c và c p bách không ch c nh tranh trong hi n t i, mà còn nh m áp ng chi n lư c phát tri n c a NHTM lâu dài và b n v ng.
- C n xây d ng m t h th ng phương pháp lu n và h th ng ch tiêu ánh giá nhân viên minh b ch và khoa h c.
- Xây d ng chính sách ãi ng minh b ch. Nh m thu hút và gi chân nhân tài, các NHTM c n xây d ng cơ ch ti n lương, chính sách thư ng h p lý khuy n khích, t o ng l c cho nhân viên làm vi c và g n bó lâu dài v i ngân hàng.
- Chú tr ng công tác ào t o nh m nâng cao ki n th c và k n ng c a nhân viên: ào t o trong n i b ngân hàng hay c nhân viên tham gia các khóa ào t o trong và ngoài nư
c, có chính sách khuy n khích, h tr và t o i u ki n cho các cán b nâng cao trình ,...
- Nâng cao ch t lư ng tuy n d ng: nâng cao ch t lư ng công tác tuyên
truy n, qu ng cáo chương trình tuy n d ng; ch t lư ng khâu xét tuy n h sơ, ph ng v n; c n l p k ho ch nhân s theo nhu c u công vi c và s phát tri n c a ngân hàng;...
- Ph i h p v i các trư ng i h c chuyên ngành nh m phát hi n ngu n nhân l c ti m n ng: t o i u ki n cho các sinh viên th c t p t i ngân hàng, tài tr cho vi c c i thi n, nâng c p các trang thi t b ào t o hi n i, h tr cung c p nh ng thông tin và các òi h i v th c ti n trong n i dung ào t o,...