- Kết quả cho vay giai đoạn 1997 – 2005:
3.3.4.Nhúm giải phỏp về đào tạo nguồn nhõn lực và hoàn thiện bộ mỏy tổ chức
mỏy tổ chức
- Hoạt động của tớn dụng ngõn hàng nhất là tớn dụng đối với kinh tế nụng hộ thường đầu tư cho cỏc đối tượng trồng trọt, chăn nuụi và chế biến cỏc sản phẩm và cỏc ngành dịch vụ để phỏt triển nụng nghiệp khỏc như: dịch vụ kỹ thuật cõy trồng, con vật nuụi, dịch vụ cung cấp nước, dịch vụ cơ khớ nụng thụn, giao thụng võn tải, thụng tin liờn lạc, tài chớnh tớn dụng, y tế và cỏc ngành dịch vụ khỏc:
+ Về dịch vụ cõy trồng, con vật nuụi: đầu tư xõy dựng nõng cấp hỗ trợ phỏt triển cỏc cơ sở, cỏc hộ sản xuất giống cõy, con và kỹ thuật chăm súc… ` + Đối với dịch vụ thủy lợi cấp nước: Đầu tư xõy dựng quản lý, khai thỏc cỏc cụng trỡnh tưới tiờu nước, thủy lợi nội đồng, mua sắm mỏy múc phục vụ tưới tiờu để phục vụ cho sản xuất.
+ Dịch vụ cơ khớ trong nụng nghiệp: sản xuất, sửa chữa cỏc cụng cụ chăm súc cõy, con và trong thu hoạch và bảo quản, chế biến nụng sản… và hướng đến cơ giới húa rộng trong nụng nghiệp…
Những hoạt động trờn của quỏ trỡnh sản xuất trong nụng nghiệp nhất là trong hộ sản xuất đều cú sự tỏc động trực tiếp của hoạt động tớn dụng ngõn hàng do đú trong cụng tỏc đào tạo nguồn nhõn lực khụng chỉ đào tạo chuyờn sõu nghiệp vụ tớn dụng mà cần kết hợp đào tạo chuyờn mụn húa nghiệp vụ tớn dụng và cỏc nghiệp vụ mà đối tượng tớn dụng tỏc động làm cho tớn dụng ngõn hàng thõm nhập sõu vào cỏc yếu tố đầu tư định lượng và mặt định tớnh. Con người là yếu tố quyết định của mọi thành cụng, chất lượng của đội ngũ cỏn bộ núi chung và tớn dụng núi riờng là một trong những yếu tố quyết định chất lượng, hiệu quả của hoạt động ngõn hàng trong đú co cụng tỏc tớn dụng. Yờu
cầu cỏc nguồn nhõn lực cho sự nghiệp đổi mới hoạt động ngõn hàng là xõy dựng đội ngũ cỏn bộ viờn chức vững vàng về mặt nghiệp vụ nhất là nghiệp vụ tớn dụng, am hiểu về luật phỏp, cơ chế, chớnh sỏch của Nhà nước, am hiểu những kiến thức kinh doanh trong cơ chế thị trường, cú phẩm chất đạo đức tốt, yờu ngành, yờu nghề, ngoài ra cũn phải biết một số nghiệp vụ của cỏc ngành kinh tế kỹ thuật khỏc, điều đú sẽ thuận lợi cho cụng tỏc cho vay của ngõn hàng, làm cho vốn tớn dụng đầu tư đỳng mục đớch và hiệu quả cao.
- Đối với việc hoàn thiện bộ mỏy Nhà nước đó cú nhiều đổi mới về tổ chức bộ mỏy trong đú cú NHNo&PTNT Việt Nam núi chung và NHNo&PTNT Quảng Nam núi riờng theo tinh thần đề ỏn cơ cấu lại ngõn hàng. Tuy nhiờn, tốc độ đổi mới diễn ra cũn khỏ chậm và chưa thực sự tạo được bước đột phỏ đỏng kể. Do đú, tiếp tục đổi mới và hoàn thiện bộ mỏy tổ chức là một trong những nhiệm vụ trọng tõm trong quỏ trỡnh tỏi cơ cấu ngõn hàng thương mại Nhà nước trong thời gian tới.
Một yờu cầu quan trọng của việc hoàn thiện bộ mỏy tổ chức của ngõn hàng thương mại Nhà nước là làm rừ mối quan hệ giữa cơ quan quản lý và cơ quan điều hành theo hướng nõng cao hiệu quả và hiệu lực quản lý của của hội đồng quản trị, đặc biệt là trong hoạch định chiến lược quản lý rủi ro, đồng thời nõng cao hiệu quả điều hành của giỏm đốc và cỏc thành viờn trong ban điều hành, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT an toàn, hiệu quả và đỳng hướng.
Để đạt được yờu cầu này, việc cơ cấu lại và hoàn thiện bộ mỏy tổ chức ngõn hàng sẽ phải thực hiện theo hướng chuyờn mụn húa cỏc nghiệp vụ như: nghiệp vụ thẩm định, nghiệp vụ huy động vốn, nghiệp vụ kế toỏn – ngõn quỹ, nghiệp vụ tớn dụng, nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ và thanh toỏn quốc tế, nghiệp vụ thẻ, dịch vụ chuyển tiền và nghiệp vụ kiểm tra, kiểm toỏn…
Cựng với việc hoàn thiện mụ hỡnh bộ mỏy tổ chức trờn, trong lĩnh vực tớn dụng cần tổ chức theo hướng chuyờn nghiệp và một đầu mối giao dịch với khỏch hàng, tỏch bạch cỏc khõu thẩm định, quyết định cho vay, quản lý tớn
dụng, xử lý tớn dụng, xử lý nợ trỏnh chồng chộo trong cụng việc giữa cỏc bộ phận và tăng cường sự giỏm sỏt lẫn nhau để hạn chế rủi ro. Trờn cơ sở đú, tiến hành tiờu chuẩn hoỏ quy trỡnh nghiệp vụ, ứng dụng cú hiệu quả những phần mềm phục vụ cho cụng tỏc thẩm định và quản lý tớn dụng được tốt hơn và hiệu quả hơn.