Năng lực thiết bị kỹ thuật và công nghệ

Một phần của tài liệu cạnh tranh đấu thầu xây dựng của tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị hà nội (Trang 35 - 38)

- Phòng Kỹ thuật – Công nghệ.

2.2.1.1. Năng lực thiết bị kỹ thuật và công nghệ

Do đặc tính của sản phẩm cũng nh quá trình sản xuất sản phẩm quy định, khả năng về trang thiết bị công nghệ là nhân tố quan trọng cho việc thực hiện những giải pháp kỹ thuật để tham gia vào đấu thầu xây dựng.

Nếu nh các điều kiện về kỹ thuật của công trình không đợc thỏa mãn, chủ đầu t sẽ không đánh giá đợc tiêu chuẩn khác, dẫn đến sự thất bại

trong đấu thầu. Do đó, các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng luôn chú trọng tới việc mở rộng quy mô đầu t thiết bị cả về số lợng và chất lợng, chủng loại để có thể thi công các gói thầu xây dựng cơ sở hạ tầng đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật cao. Điều này tạo thế cạnh tranh cho doanh nghiệp khi tham gia đấu thầu, nâng cao giá trị sản lợng và doanh thu xây lắp v.v...

Số lợng máy móc thiết bị kỹ thuật của Tổng Công ty Đầu t Phát triển Hạ tầng Đô thị đợc thể hiện trong phần phụ lục của luận văn.

Qua bảng số liệu về máy móc thiết bị của Tổng Công ty chúng ta thấy: Việc đầu t trang thiết bị thi công, các dây chuyền công nghệ trong những năm qua của Tổng Công ty tơng đối lớn. Hầu hết các máy móc phục vụ cho lĩnh vực xây lắp của Tổng Công ty đều đang trong tình trạng tốt, có tính đồng bộ, hiện đại. Đây là một yếu tố hết sức quan trọng tác động lớn đến việc đánh giá năng lực kỹ thuật, tiềm lực tài chính và cũng chính là lợi thế của Tổng Công ty trong cạnh tranh đấu thầu xây dựng.

2.2.1.2. Nguồn nhân lực

Nguồn nhân lực là nhân tố quan trọng ảnh hởng đến sự hình thành, phát triển và khả năng cạnh tranh của Tổng Công ty trên thị trờng. Chất lợng nguồn nhân lực của Tổng Công ty đợc đánh giá qua trình độ cán bộ công nhân viên, kinh nghiệm làm việc, độ tuổi ngời lao động v.v...

Trong quá trình hình thành và phát triển, Tổng Công ty luôn quan tâm đến công tác đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ, đặc biệt là cán bộ quản lý và cán bộ kỹ thuật. Đối với đội ngũ công nhân, Tổng Công ty luôn tạo điều kiện học tập, nâng cao trình độ tay nghề. Thực trạng nguồn nhân lực của Tổng Công ty Đầu t phát triển hạ tầng đô thị đợc phản ảnh qua bảng thống kê sau đây:

Bảng 2.1: Bảng tổng hợp về nguồn nhân lực của Tổng Công ty Đầu t Phát triển Hạ tầng Đô thị

TT Nội dung Số lợng Tỷ lệ (%) 1 Trên đại học 26 3,76 2 Đại học 1.539 22,28 3 Cao đẳng 168 2,43 4 Trung cấp 477 6,91 5 Công nhân 4.729 64,62 Tổng số CBCNV toàn Tổng Công ty Trong đó: + Nam + Nữ 6.909 4.962 1.947

Nguồn: Phòng Tổ chức- Quản trị hành chính, năm 2006

Qua biểu tổng hợp về nhân lực của Phòng Tổ chức - Quản trị hành chính Tổng Công ty Đầu t Phát triển Hạ tầng Đô thị, năm 2006, chúng ta rút ra một số nhận xét sau:

- Số lợng cán bộ có trình độ trên đại học là 26 và đại học của toàn Tổng Công ty là 1539, chiếm 26,04% lực lợng lao động. Đây là lực lợng lao động có trình độ chuyên môn cao, có khả năng nghiên cứu và đa vào ứng dụng các biện pháp thi công tiên tiến và hiện đại. Đây đợc coi là nguồn nhân lực chất lợng cao, có khả năng tạo ra những bớc phát triển mang tính đột phá cho Tổng Công ty.

- Số lợng cán bộ có trình độ cao đẳng, trung cấp của toàn Tổng Công ty là 645 ngời, chiếm 9,34% lực lợng lao động. Đây là đội ngũ cán bộ đã đợc đào tạo cơ bản, có khả năng trực tiếp thi công các công trình đòi hỏi chất lợng cao, ở những địa hình phức tạp.

- Số lợng công nhân viên của toàn Tổng Công ty là 4.729 ngời, chiếm 64,62% lực lợng lao động. Đội ngũ công nhân của toàn Tổng Công ty đã đợc

đào tạo cơ bản, rèn luyện qua nhiều công trình phức tạp, say mê, nhiệt tình làm việc. Đây đợc coi là lực lợng tiên phong của Tổng Công ty, do đó, Tổng Công ty luôn coi trọng công tác đào tạo lại đội ngũ công nhân, tạo mọi điều kiện cho họ có cơ hội học tập nâng cao tay nghề kỹ thuật.

- Nhìn vào bảng tổng hợp về nhân sự, chúng ta thấy rằng tỷ lệ nhân lực về trình độ chuyên môn, là kỹ s: 1.539/ Cán bộ kỹ thuật (Cao đẳng, Trung cấp) 645; / công nhân lành nghề 4.729. Đây là một tỷ lệ có phần cha hợp lý- kỹ s trở lên cao hơn cán bộ kỹ thuật; kỹ s /công nhân kỹ thuật là 1/3. Trong khi đó theo kinh nghiệm thế giới một tỷ lệ kỹ s, cán bộ và kỹ thuật trong một doanh nghiệp sản xuất thờng là 1-4-10..

Nh vậy, nguồn nhân lực hiện nay của Tổng Công ty với trên 4.700 công nhân, 1.539 kỹ s, 26 ngời có trình độ trên đại học là một lợi thế rất lớn đối với quá trình cạnh tranh và phát triển trong giai đoạn hiện nay, nhng cũng còn những bất cập nhất định về cơ cấu trình độ chuyên môn, kỹ thuật.

Một phần của tài liệu cạnh tranh đấu thầu xây dựng của tổng công ty đầu tư phát triển hạ tầng đô thị hà nội (Trang 35 - 38)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(86 trang)
w