- Phòng Kỹ thuật – Công nghệ.
2.3.2.1. Những đánh giá tổng quát về cạnh tranh đấu thầu và hoàn thành các gói thầu của Tổng Công ty Đầu t Phát triển Hạ tầng Đô thị
thành các gói thầu của Tổng Công ty Đầu t Phát triển Hạ tầng Đô thị
Kết quả cạnh tranh đấu thầu đã góp phần quan trọng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty. Mặc dù những năm gần đây tình hình kinh tế đất nớc gặp nhiều khó khăn, nhất là trong giai đoạn 1996-2000, tốc độ tăng trởng bình quân của toàn nền kinh tế chỉ đạt 6,7%/năm; giai đoạn 2001-2005 tốc độ tăng trởng bình quân đạt bình quân 7,5%/năm nhng nhìn chung, từ sau cuộc khủng hoảng kinh tế tiền tệ ở châu á (1997) nền kinh tế việt Nam vẫn còn gặp rất nhiều khó khăn. Thứ nhất, sau năm 1997, đầu t nớc ngoài vào Việt Nam liên tục giảm qua các năm, điều này có tác động không nhỏ đến nền kinh tế nhỏ bé có nguồn vốn chủ yếu dựa vào bên ngoài nh Việt Nam. Thứ hai, nền kinh tế có những dấu hiệu cho thấy tốc độ tăng trởng kinh tế không vững chắc hay chất lợng tăng trởng không cao - sự suy giảm về hiệu quả vốn đầu t. Thứ ba, trong giai đoạn 2001-2005, giá cả hàng hóa ở Việt Nam trở nên phức tạp, hàng hóa cơ bản đầu vào phục vụ sản xuất kinh doanh liên tục tăng giá nh xi măng, sắt thép, điện nớc,... đã làm suy giảm khả năng cạnh tranh của toàn nền kinh tế nói chung và khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam nói riêng. Trong lĩnh vực công nghiệp và xây dựng cơ bản tuy lợng vốn đợc đầu t tơng đối lớn, nhng do nền kinh tế gặp khó khăn nên lợng vốn đợc đầu t vào khu vực này cũng suy giảm nhiều.
Trong bối cảnh đó, Tổng Công ty Đầu t phát triển Hạ tầng Đô thị vẫn tham gia và thắng thầu đợc nhiều công trình xây dựng với giá trị và sản lợng lớn, giải quyết đợc công ăn việc làm cho hàng nghìn lao động, nộp ngân sách hàng năm hàng chục tỷ đồng. Điều này thể hiện trong bảng số liệu tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh của toàn Tổng Công ty giai đoạn 2001- 2005.
Bảng 2.4: Tổng hợp tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh từ năm 2001-2005 của các công ty thành viên thuộc Tổng Công ty
TT Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Tỷ lệ tăng trởng (%) 2002 /2001 2003 /2003 2004 /2003 2005 /2004 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 Giá trị sản xuất kinh doanh (tỷ đồng) 640,933 947,042 1321,383 1662,49 1886 47,76 39,53 25,81 13,4 2 Doanh thu (tỷ đồng) 574,063 842,22 1124,332 1488,53 1582 46,71 33,50 32,39 6,28 3 Nộp N. sách(tỷ đồng) 33,357 31,305 42,233 55,029 61,83 93,80 34,91 30,30 12,36 4 Lợi nhuận (tỷ đồng) 38,669 80,785 124,028 129,901 108,91 53,53 04,74 5 Phát triển mnhà ở (m2) 2 48.165 63.361 80.987 106.796 139. 31,55 27,82 31,87 6 Thu nhập trung bình (Ngàn đồng) 16.718 18.886 22.803 28.237 12,97 20,74 23,83
Nguồn: Phòng kế hoạch tổng hợp, Tổng Công ty Đầu t phát triển hạ tầng đô thị, năm 2005.
Qua bảng số liệu trên chúng ta có một số nhận xét sau:
Về giá trị sản xuất: giá trị sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty Đầu t phát triển Hạ tầng Đô thị luôn tăng, năm sau cao hơn năm trớc, tạo điều kiện cho Tổng Công ty mở rộng thị phần của mình trên thị trờng xây dựng cơ bản.
Nộp ngân sách: từ giai đoạn 2001-2005, số tiền nộp ngân sách của Tổng Công ty Đầu t phát triển hạ tầng đô thị liên tục tăng. Từ 33,35 tỷ đồng
năm 2001 đến 55 tỷ năm 2004 và 62,8 tỷ năm 2005, điều đó chứng tỏ Tổng Công ty đã có sự trởng thành về hiệu quả sản xuất kinh doanh và luôn hoàn thành tốt nghĩa vụ nộp ngân sách đối với Nhà nớc [12. tr. 7].
Thu nhập bình quân: thu nhập bình quân của ngời lao động không ngừng tăng lên chứng tỏ Tổng Công ty luôn quan tâm đến hiệu quả sản xuất kinh doanh và đời sống của cán bộ công nhân viên của toàn Tổng Công ty.
Có thể nói, trong giai đoạn 2001-2005, từ kết quả sản xuất kinh doanh chúng ta thấy đợc sự trởng thành của Tổng Công ty Đầu t phát triển hạ tầng đô thị qua các năm. Tốc độ tăng trởng này đã tạo ra sự lành mạnh về tài chính, làm tăng thêm uy tín của Tổng Công ty trên thơng trờng, tạo đợc lòng tin đối với bạn hàng. Tuy nhiên, để có thể hoàn thành tốt hơn nữa nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, trong những năm tới Tổng Công ty cần quan tâm hơn nữa đến công tác marketing, quản trị tài chính, khai thác, mở rộng, định hớng thị trờng và chủ động mở rộng sản xuất kinh doanh. Có nh vậy, Tổng Công ty mới có thể đứng vững và phát triển trong điều kiện cạnh tranh vô cùng khốc liệt trên thị trờng xây dựng trong giai đoạn hiện nay.