Thị trờng vật t đầu vào và các nhà cung ứng có tác động rất lớn đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong quá trình thực hiện dự án, doanh nghiệp thờng phải mua nhiều vật t, thiết bị, nhân lực để tổ chức thi công công trình. Giá cả của các loại hàng hóa, dịch vụ này thờng có nhiều thay đổi dới sự tác động của qui luật cung cầu, chính sách phát triển của các nhà cung cấp. Giữa các nhà cung ứng và doanh nghiệp xây dựng thờng có sự hợp tác, thơng lợng với nhau về giá cả, chất lợng và thời hạn giao hàng phơng thức thanh toán trên cơ sở quan hệ bình đẳng và tôn trọng qui luật cung - cầu. Tuy nhiên, trớc sự biến động của thị trờng hàng hóa, dịch vụ, với u thế của mình, những nhà cung ứng hàng hóa dịch vụ thờng tạo ra nhiều áp lực đối với các doanh nghiệp xây dựng nhằm thu đợc lợi nhuận cao. Các áp lực đó có thể là tăng giá bán, kéo dài thời hạn giao hàng, thay đổi chủng loại, số lợng hàng hóa hoặc liên kết với các doanh nghiệp khác nhằm tạo ra sự khan hiếm giả tạo
của hàng hóa. Đây là những nhân tố có tác động lớn đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Muốn tăng cờng năng lực cạnh tranh, giảm bới sự phù thuộc vào sự biến động của thị trờng hàng hóa và các nhà cung ứng, đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lợc xác định bạn hàng dài hạn, giữ mối quan hệ tốt với các nhà cung ứng và làm tốt công tác dự báo thị trờng, nhằm tạo ra sự đa dạng và chủ động trong việc mua bán hàng hóa đầu vào cho các dự án.
Đối với ngân hàng và các tổ chức tín dụng (nhà cung ứng vốn), ngoài việc xác lập mối quan hệ tốt, doanh nghiệp còn phải thể hiện đợc sự minh bạch, tính hiệu quả trong quá trình sử dụng vốn của mình, xác lập mối quan hệ chặt chẽ với nhiều ngân hàng và tổ chức tín dụng để huy động đợc nguồn vốn lớn, đủ sức tham gia đấu thầu các dự án lớn.