Bảng 3.1: Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2006 đến năm 20086 ĐVT: 1.000đ
Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008
1. Doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ 1.661.032 1.794.255 2.752.205 2. Các khoản giảm trừ doanh thu
3. Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 1.661.032 1.794.255 2.752.205 4. Giá vốn hàng bán 1.490.441 1.736.630 2.477.484 5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 170.591 57.563 274.721 6. Doanh thu hoạt động tài chính 1.996 442 7.Chi phí tài chính:
- Trong đó lãi vay phải trả
8. Chi phí quản lý kinh doanh 132.918 32.173 234.739 9. Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 37.674 27.385 40.424 10. Thu nhập khác
11. Chi phí khác 12. Lợi nhuận khác
13. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 37.674 27.385 40.424 14. Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 10.549 7.668 11.319 15. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 27.125 19.717 29.105
Dựa vào bảng báo cáo tóm tắt về tình hình kinh doanh của doanh nghiệp trên, có thể nhận thấy:
Năm 2006 – 2007:
Tình hình kinh doanh của doanh nghiệp năm 2007 khả quan hơn so với năm 2006 nhờ doanh nghiệp mới ký được một hợp đồng mới ở Tri Tôn. Vì vậy, doanh thu thuần từ hoạt động kinh doanh tăng từ 1,66 tỷ đồng lên 1,79 tỷ đồng. Năm 2007, có thêm khoản doanh thu từ hoạt động tài chính có thể cải thiện lợi nhuận của doanh nghiệp. Trong khi đó, chi phí sản xuất lại tăng khoảng 0,25 tỷđồng vì giá các loại vật tư xây dựng tăng cao, nhất là giá của sắt thép. Mặc dù chi phí quản lý năm 2007 giảm 0,1
22 tỷ đồng so với 2006, và doanh thu năm 2007 tăng 0,13 tỷ đồng nhưng với sự gia tăng nhanh của chi phí sản xuất trực tiếp nên lợi nhuận sau thuế của năm 2007 giảm so với 2006 khoảng 0,7 tỷđồng.
Năm 2007 – 2008:
Năm 2008 nhận được nhiều hợp đồng xây lắp hơn 2007 nên doanh thu từ hoạt động kinh doanh của 2008 cũng tăng 1,53 lần so với 2007 và giá vốn hàng bán năm 2008 tăng 0,74 tỷ đồng. Chi phí quản lý kinh doanh tăng lên gấp gần 7 lần so với năm 2007, nguyên nhân là do nhận được nhiều công trình nên chi phí quản lý tại các công trình tăng lên. Mặt khác, doanh thu tài chính năm 2008 lại giảm so với năm trước 0,78 lần. Tuy với sự gia tăng của chi phí quản lý kinh doanh và sự sụt giảm của doanh thu tài chính nhưng với mức tăng của doanh thu từ hoạt động kinh doanh vẫn đảm bảo cho sự gia tăng của lợi nhuận sau thuế – năm 2008 lợi nhuận sau thuế là 0,29 tỷđồng tăng hơn 0,09 tỷ đồng so với năm trước. Và tăng mức đóng góp cho nhà nước từ thuế thu nhập doanh nghiệp từ 0,07 tỷđồng vào năm 2007 lên 0,11 tỷđồng vào năm 2008.
Tóm tắt
Chương 3 đã mô tả sơ lược về lịch sử hình thành, quá trình phát triển của doanh nghiệp tư nhân xây dựng Nguyễn Danh. Tuy doanh nghiệp đã có nhiều năm hoạt động nhưng do hạn chế về vốn, khó khăn trong vấn đề tuyển dụng cũng nhưđào tạo nhân viên nên doanh nghiệp chậm mở rộng về quy mô hoạt động, cơ cấu tổ chức vẫn thuộc loại hình doanh nghiệp nhỏ. Chương này còn trình bày về các chính sách kế toán áp dụng tại đơn vị và phân tích tình hình hoạt động của doanh nghiệp từ năm 2006 đến năm 2008.
CHƯƠNG 4
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KIỂM SOÁT NỘI BỘ CHI PHÍ
XÂY LẮP TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN XÂY DỰNG
NGUYỄN DANH
WX
Chương 4 bao gồm những nội dung:
Quy chế kiểm soát chi phí xây lắp của doanh nghiệp. Kiểm soát nội bộ trong môi trường tin học.
Nhận xét về hệ thống kiểm soát nội bộ trong chu trình chi phí xây lắp của doanh nghiệp.
Phương hướng phát triển của doanh nghiệp. Những thuận và khó khăn của doanh nghiệp.
Do các đặc điểm của sản phẩm xây lắp đã trình bày ở chương 2 nên khi hoàn thành quá trình xây dựng, sản phẩm xây lắp được xem là tài sản cốđịnh của bên đặt hàng. Do đó, trước khi tiến hành xây lắp phải thực hiện việc lập dự toán và phải có sựđồng ý của cả 2 bên – doanh nghiệp xây dựng và bên đặt hàng. Vì thế, để hệ thống kế toán chi phí trở thành công cụ kiểm soát hữu hiệu phục vụ cho công tác quản lý, doanh nghiệp phải quan tâm nhiều đến việc thiết lập các thủ tục kiểm soát cần thiết.