Xe Đạp Xe Máy Hà Nội
1. Mục tiêu của Công ty
Muốn tiêu thụ đợc nhiều sản phẩm đòi hỏi Công ty không những phải nâng cao chất lợng sản phẩm, mở rộng chủng loạI, hoàn thiện các dịch vụ kèm theo sau khi bán... mà còn xây dựng cho mình một kế hoạch sản xuất kinh doanh đúng đắn, phù hợp với khả năng của Công ty nói riêng và của ngành Công nghiệp nặng
nói chung. Trong thời gian 5 năm tới, ngành sản xuất xe đạp phải phấn đấu đạt đ- ợc các tiêu chuẩn sau đây:
Đẩy hàng nhập lậu ra, chiếm lĩnh thị trờng trong nớc và phấn đấu đạt tỷ lệ xuất khẩu 30-40% sản lợng xe
Đến năm 2003 phải khôi phục lại sản lợng xe đạp khoảng 600.000 xe/năm và đến năm 2010 đạt sản lợng khoảng 1,5 triệu xe/năm
Mở rộng các sản phẩm mới, phấn đấu tăng tỷ lệ xe đạp địa hình, xe đạp thể thao, xe đạp du lịch, xe đạp trẻ em lên khoảng 50% sản lợng. Từng bớc phát triển loại xe đạp thể thao, xe đạp du lịch có giảm sóc và loại xe gắn máy dùng động cơ xăng và chạy ắc quy.
Để đạt đợc mục tiêu chung của toàn ngành thì toàn bộ hệ thống các Công ty xe đạp trong toàn quốc phải nỗ lực hết mình. Là một mắt xích trong ngành xe đạp Việt Nam cũng nh trong Liên Hiệp xe đạp xe máy Hà Nội, Công ty sản xuất-xuất nhập khẩu xe đạp, xe máy Hà Nội đang từng bớc nỗ lực thực hiện mục tiêu chung bằng định hớng cụ thể của mình nhằm phát huy thành tích đạt đợc, khắc phục những tồn tại yếu kém trong những năm qua.
Trên cơ sở đó và căn cứ vào mục tiêu phát triển kinh tế xã hội trên địa bàn thành phố Hà Nội, Công ty Sản Xuất- Xuất Nhập Khẩu Xe Đạp Xe Máy Hà Nội đã lập cho mình một kế hoạch sản xuất kinh doanh và hoạt động tiêu thụ sản phẩm trong những năm tới với các chỉ tiêu thể hiện trong bảng sau:
Biểu 15: Kế hoạch kinh doanh của Công ty trong những năm 2003-2004-2005
(Đơn vị: Triệu đồng )
STT Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005
1 Giá trị sx Cn 5.700 7.000 8.000
2 Tổng doanh thu 66.500 100.000 150.000
3 Tổng lợi nhuận 2.500 2.700 3.100
4 Ngân sách 23.000 27.000 30.000
5 Thu nhập bq 1 1,100 1,200
Biểu số 16: Kế hoạch tiêu thụ sản phẩm của Công ty trong những năm 2003-2004-2005
(Đơn vị: Triệu đồng )
STT Mặt hàng Năm 2003 Năm2004 Năm2005
1 Xe đạp 9.800 1.000 13.000 2 Phụ tùng xe đạp 8.400 10.000 12.000 3 Xe máy 65.000 75.000 83.000 4 Thiết bị văn phòng 14.700 19.200 23.000 5 Sắt thép 42.500 45.300 50.000 6 Xăm lốp ôtô 11.700 12.900 14.000 7 Các dịch vụ khác 7.900 8.500 9.500
( Nguồn: Báo cáo kế hoạch của Công ty )
Với những thành tích đã đạt đợc trong năm 2002 thì những chỉ tiêu đạt ra trong 3 năm tới đối với Công ty là có thể thực hiện đợc.
Mục tiêu của Công ty trong năm 2003 cụ thể đợc đặt ra nh sau:
Biểu 18: Kế hoạch kinh doanh của Công ty trong năm 2003
Đơn vị Lao động Doanh thu Quỹ lơng B/Qthu nhập1000 đ Lãi(triệu đồng) Toàn Công ty 66.500 980 1200 100 Trong đó P.Xe máy NT 4 17.000 70 1460 20 P.KD vật t 4 6.000 65 1350 15 P.XNK 4 15.000 70 1460 25 P.KD xe đạp 19 6.000 182 700 5 Bộ phận sxkd 14 22.500 195 1250 35
Nguồn: Báo cáo kế hoạch của Công ty 2. Phơng hớng phát triển của Công ty.
Tiếp tục phát triển đa dạng các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo hớng chuyển mạnh sang sản xuất để tự tạo nguồn hàng, phát triển trên thị trờng trong nớc và quốc tế. Theo hớng đó sẽ đầu t phát triển bộ phận sản
xuất xe đạp song mây chủ yếu phục vụ xuất khẩu, xây dựng xởng sản xuất xe đạp trẻ em và đồ chơi trẻ em với tổng vốn đầu t là 19,9 tỷ đồng, công suất là 300.000 xe đạp trẻ em/năm, tiến tới tự sản xuất khung xe và một số phụ tùng. Đầu t tăng cờng năng lực sản xuất và nâng cao chất lợng lắp rắp xe máy dạng CKD và IKD, tiếp tục sản xuất các mặt hàng nội thất văn phòng, mở rộng kinh doanh sắt thép, săm lốp ôtô và các dịch vụ khác.
Nghiên cứu phát triển sản xuất một số mặt hàng mới thích ứng với nhu cầu thị trờng và khả năng của Công ty.
Xây dựng, liên kết vững chắc với hệ thống bán hàng, các cửa hàng bách hóa, các Công ty thơng mại, các đại lý trong toàn quốc. Đồng thời mở rộng thị trơng quốc tế, đẩy mạnh công tác nhập khẩu, không ngừng tăng kim ngạch xuất nhập khẩu.
Tiếp tục liên doanh với Công ty trong và ngoài nớc.