II- Câc khoản phải thu Phải thu khách hàng
6. Tổ chức vận chuyển hàng hoá.
Là một trong những doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có quy mô trên địa bàn Hà Nội, Công ty sản xuất-xuất nhập khẩu xe đạp xe máy Hà Nội đã thể hiện đợc khả năng tổ chức sản xuất kinh doanh, tổ chức tiêu thụ một khối lợng lớn hàng hoá trong một khoảng thời gian nhất định trên phạm vi rộng khắp cả nớc. Làm đợc điều này qua các năm chính là nhờ Công ty biết tổ chức sắp xếp lại các kênh tiêu thụ phù hợp với quy mô của từng khu vực thị trờng, đặc biệt là chú ý đến việc tổ chức vận chuyển hàng đến thị trờng tiêu thụ.
Để tổ chức vận chuyển hàng hoá cho các đại lý, các Công ty thơng mại ở các tỉnh có hiệu quả. Công ty đã có bộ phận vận chuyển hàng hóa gồm ngời lái xe và ngời giao hàng với các phơng tiện vận tải nh ô tô tải, xe máy... khi khách hàng yêu cầu vận chuyển thì ngời lái xe và ngời giao hàng có trách nhiệm bốc xếp hàng hóa lên ô tô rồi vận chuyển hàng hoá đến tận nơi mà khách hàng yêu cầu và đảm bảo giao hàng đúng địa điểm, đúng thơi gian, đúng số lợng và chất l- ợng hàng hoá. Chi phí vận chuyển đợc tính vào chi phí hàng hoá.
Nh vậy việc vận chuyển hàng hoá cho kênh tiêu thụ gián tiếp chủ yếu do Công ty đảm nhiệm. Bên cạnh đó, Công ty cũng tổ chức vận chuyển cho khách hàng mua lẻ các sản phẩm nh nội thất văn phòng, lốp ôtô, sắt thép. Đối với các sản phẩm xuất khẩu nh: lốp ô tô, xe máy và phụ tùng xe đạp đợc bán theo giá FOB tại cảng Hải Phòng nên Công ty cũng phải vận chuyển hàng hoá tới cảng Hải Phòng.