Mô hình trực tuyến

Một phần của tài liệu thực trạng hoạt động kinh doanh công ty dịch vụ du lịch hà nội (hà nội toserco) (Trang 43 - 44)

6. Cơ cấu tổ chức của côngty lữ hành 1 Khái niệm

6.2.1. Mô hình trực tuyến

Mô hình trực tuyến dựa trên nguyên tắc thống nhất chỉ huy. Cấp trên cần một lợng quyền hạn để cấp dới phụ thuộc, phạm vi hoạt động của mỗi bộ phận trong doanh nghiệp cần phải đợc ấn định một cách đầy đủ và chủ của công ty là ngời duy nhất có đủ khả năng giải quyết các mâu thuẫn. Cơ cấu này dựa trên mối quan hệ quyền lực phụ thuộc. Nó có dạng hình chóp, quyền lực đi theo chiều từ cao xuống thấp .

Trong mô hình trực tuyến này có 3 mô hình trực tuyến : - Mô hình trực tuyến đơn vị .

- Mô hình trực tuyến theo địa lý . - Mô hình trực tuyến theo sản phẩm.

+ Mô hình trực tuyến đơn vị : Đó là việc chia công ty theo chiều dọc để phân tách các hoạt động khác nhau, coi các doanh nghiệp nh một “ đặc thù ” với đầy đủ mợi phơng tiện, cơ sở vật chất và con ngời để có đủ sức để hoạt động độc lập .

+ Mô hình trực tuyến theo địa lý: Đây là mô hình rất phổ biến đối với các doanh nghiệp Lữ hành. Mô hình này bao gồm các cơ sở đặt tại các địa phơng khác nhau trong cùng một nớc hoặc nớc ngoài.

Sơ đồ 3: Mô hình trực tuyến theo địa lý

+ Mô hình trực tuyến theo sản phẩm : Là mô hình mà phân chia doanh nghiệp theo các sảm phẩm của doanh nghiệp, mỗi một bộ phận chịu trách nhiệm với một hay một vài sản phẩm

Dới đây là cơ cấu tổ chức của mô hình trực tuyến theo sản phẩm :

Sơ đồ 4: Mô hình trực tuyến theo sản phẩm

Một phần của tài liệu thực trạng hoạt động kinh doanh công ty dịch vụ du lịch hà nội (hà nội toserco) (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w