Năm 2003: đạt 42.8 tỷ VND lợi nhuận trước thuế và dự phũng rủi ro. Năm 2004: đạt 60 tỷ VND, tăng 40% so với 2003.
Năm 2005: đạt 83,3 tỷ VND, tăng 38,83% so với 2004.
Bờn cạnh kết quả kinh doanh đó đạt được, trong quỏ trỡnh hoạt động, VPBank luụn chỳ ý, quan tõm đến cỏc chỉ tiờu tài chớnh khỏc, cụ thể được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 2.4. Kết quả hoạt động của VPBank
Chỉ tiờu Tiờu chuẩn 2003 2004
Tỷ lệ vốn ngắn hạn sử dụng cho vay
trung, dài hạn ≤ 30% 1,6% 1,5%
Tỷ lệ khả năng chi trả ( thanh toỏn
nhanh) ≥ 1% 1,916% 2,473%
Nợ quỏ hạn nhỏ hơn 180 ngày/ Tổng
dư nợ < 5% 0.047 0.5
Nợ quỏ hạn trờn 180 ngày/ Tổng dư
nợ < 2% 13.2 0.31
Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu ( vốn tự
cú/tài sản cú rủi ro) ≥ 8% 11,2% 8,2% Tỷ lệ tài sản cú sinh lời ≥ 75% 89,39% 95%
( Nguồn: Bỏo cỏo thường niờn 2004, Bản tin VPBank số thỏng 8/05)
Tỷ lệ tài sản cú sinh lời của VPBank là rất cao qua cỏc năm, từ đú ta cú thể thấy phần cho vay chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản của VPBank, chứng tỏ hiệu quả cao trong hoạt động của Ngõn hàng.
Cho vay đó đạt được sự tăng trưởng đỏng khớch lệ, trong khi đú thỡ tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu (hệ số Cook) lại đạt khỏ cao, đặc biệt là trong năm 2003, cho thấy hoạt động tớn dụng của VPBank là tốt. Tỷ lệ vốn ngắn hạn sử dụng cho vay trung, dài hạn của VPBank cũng rất thấp, cho thấy sự cẩn trọng trong chớnh sỏch cho vay của cỏn bộ quản lý.
Tỷ lệ Nợ quỏ hạn dưới 180 ngày tăng nhẹ qua năm 2004 nhưng khụng đỏng lo ngại vỡ cũn cỏch xa tiờu chuẩn được đề ra. Một thành cụng lớn của VPBank là đó làm giảm tỷ lệ Nợ quỏ hạn trờn 180 ngày xuống con số rất thấp 0.31, dưới tiờu chuẩn rất nhiều, cho dự ngay trước đú, vào năm 2003 thỡ con số này cũn rất lớn, vượt quỏ mức so với chỉ tiờu (13,2 ).
Bảng 2.5. Một số chỉ tiờu hoạt động của VPBank
Đơn vị tớnh: tỷ đồng
Chỉ tiờu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005
Tổng tài sản cú 2491,867 4149.288 5953
Lợi nhuận trước thuế 42,828 60,012 83,32
Tỷ suất lợi nhuận/ Vốn cổ phần 24,5% 30% 27%
( Nguồn: Bỏo cỏo thường niờn, Bản tin VPBank)
Việc duy trỡ cỏc chỉ số, tốc độ tăng trưởng như trờn của VPBank là một thành cụng. Tuy vậy VPBank cần phỏt huy tốt hơn nữa cỏc hoạt động của mỡnh để tăng thờm hiệu quả sử dụng vốn, từ đú tăng khả năng cạnh tranh cho ngõn hàng. Bõy giờ, chỳng ta cú thể xem xột đến một trong những hoạt động quan trọng của VPBank thụng qua thực trạng hoạt động phõn tớch tài chớnh doanh nghiệp tại ngõn hàng.