II. Các giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩ mở Côngty sản xuất xuất nhập khẩu xe đạp xe máy Hà Nội.
2.Cải tiến nâng cao chất lợng sản phẩm, đa dạng hoá các mặt hàng kinh doanh.
ờng. Điều này giúp Công ty xoá bỏ ảnh hởng của thời kỳ bao cấp, cũng nh áp lực kế hoạch năm sau cao hơn năm trớc.
2. Cải tiến nâng cao chất lợng sản phẩm, đa dạng hoá các mặt hàng kinhdoanh. doanh.
Ngày nay, trong xu thế phát triển chung của thời đại, lối sống và nhu cầu tiêu dùng của con ngời ngày càng cao và điều này đã tạo ra mức thang phân loại nhu cầu tiêu dùng. Đòi hỏi về chất lợng, mẫu mã những sản phẩm mà Công ty sản xuất nh: xe đạp, xe máy, thiết bị văn phòng, sắt thép, xăm lốp ô tô ngày càng cao.
Trởng Phòng Bộ phận tổ chức hoạt động Marketing Xây dựng chơng trình Marketing Thu thập thông tin Bộ phận thông tin Phân tích sử lý Bộ phận thực hiện
Do đó, để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ, Công ty cần nâng cao chất lợng sản phẩm và đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh theo các chủng loại hàng hoá nh sau:
2.1. Đối với mặt hàng xe máy:
Hiện nay Công ty mới chỉ dừng ở mức lắp rắp CKD, QUOTA nhập khẩu chịu sự đIều tiết, khống chế của Nhà nớc nên việc nâng cao chất lợng sản phẩm rất hạn chế do lắp rắp CKD nói chung có ảnh hởng rất ít đến chất lợng sản phẩm. Lắp rắp xe máy dạng CKD thực sự chỉ coi là hoạt động thơng mại của Công ty nên việc đa dạng hoá ở mặt hàng xe máy là tìm nhiều nguồn hàng khác nhau nh nhập xe máy từ Thái Lan, Nhật Bản, Trung Quốc... Để lắp rắp các loại xe: Dream, Suzuki, Ching Fong Group...
2.2. Đối với các mặt hàng thiết bị văn phòng, sắt thép, săm lốp ôtô:
Đây là những mặt hàng cơ bản đợc nhập khẩu từ nớc ngoài, có tính hấp dẫn, phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng và mang lại lợi nhuận cao cho Công ty. Công ty cần khai thác tốt nguồn hàng từ các hãng ở nớc ngoài nh: Nam Triều Tiên, Singopore, Trung Quốc... Bên cạch đó Công ty phải hoàn thiện hơn nữa mẫu mã các mặt hàng nội thất gia đình, trờng học, y tế do Công ty sản xuất.
2.3. Đối với mặt hàng xe đạp:
Việc nâng cao chất lợng, mở rộng chủng loại xe đạp phải đợc thực hiện gắn liền với nhu cầu đòi hỏi của thị trờng. Thực tế cho thấy mặt hàng xe đạp hiện nay đ- ợc sử dụng chủ yếu cho mục đích đi lại. Do vậy nhu cầu về xe đạp chủ yếu chỉ dừng lại ở mức là mặt hàng phục vụ cho nhu cầu bình dân, không phải là mặt hàng cao cấp. Để thuận tiện nhất trong việc thoả mãn nhu câu khách hàng, Công ty nên chia thị trờng của mình thành hai loại: Thị trờng học sinh và thị trờng nông thôn. Điều này thể hiện ở sơ đồ sau: