I. Những đặc điểm của Cụng ty ảnh hưởng tới cụng tỏc tiền lương
4. Đặc điểm về lao động
Cụng ty khai thỏc Cụng trỡnh thuỷ lợi sụng Nhuệ là doanh nghiệp Nhà nước nờn lao động trong Cụng ty sau thời gian thử việc sẽ được vào biờn chế và làm việc chớnh thức cho Cụng ty.
Về tớnh chất và số lượng lao động: Trong Cụng ty gồm cú lao động quản lý, lao động giỏn tiếp và lao động trực tiếp sản xuất. Lao động giỏn tiếp là những người làm việc hành chớnh và trưởng cỏc trạm đội, lao động trực tiếp là những người cụng nhõn trực tiếp làm việc trờn cỏc mỏy múc thiết bị tại cỏc trạm. Mỗi nhúm lao động chiếm những tỷ trọng nhất định trong Cụng ty và hàng năm cú sự thay đổi được thể hiện qua bảng số liệu sau:
Bảng 5: Cơ cấu lao động của Cụng ty năm 2002-2006
Chỉ tiờu 2002 2003 2004 2005 2006 Số lượng % Số lượng % Số lượng % Số lượng % Số lượng % Tổng số lao động 185 100 185 100 185 100 185 100 185 100 Lao động quản lý 3 1,62 3 1,62 3 1,62 4 2,16 4 2,16 Lao động giỏn tiếp 24 12,97 21 11,35 21 11,35 25 13,51 24 12,97 Lao động trực tiếp 158 85,41 161 87,03 161 87,03 156 84,32 157 84,86
Qua bảng số liệu trờn, tổng số lao động hàng năm của Cụng ty là 185 người. Lao động trực tiếp luụn chiếm tỷ trọng cao ( năm 2002: 85,41%; năm 2003: 87,03%; năm 2004: 87,03%; năm 2005: 84,32%; năm 2006: 84,86%), cũn lại là lao động quản lý và lao động giỏn tiếp chiếm tỷ trọng nhỏ. Như vậy, cơ cấu lao động của Cụng ty tương đối ổn định và đạt hiệu quả. Đồng thời, cựng với cơ cấu lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng cao thỡ trong thời gian cú sự biến động bất thường của thời tiết, lao động trực tiếp chớnh là những người khắc phục sự cố do thời tiết gõy ra. Do đú, quỹ tiền lương thỏng của Cụng ty trong thời gian này tăng lờn do việc tăng quỹ tiền lương làm thờm giờ, làm đờm và quỹ thưởng để chi trả và khuyến khớch kịp thời tới người lao động. Đối với lao động quản lý và lao động giỏn tiếp thỡ tiền lương của họ tương đối ổn định do tớnh chất cụng việc khụng mang tớnh chất bất thường. Song quỹ tiền lương phụ cấp đối với những loại lao động này chiếm tỷ trọng cao trong tổng quỹ tiền lương phụ cấp của Cụng ty (chiếm 85,15% và được giải trỡnh ở bảng 7). Mặt khỏc, do lực lượng lao động trong Cụng ty tương đối ổn định nờn đó khụng tỏc động lớn tới cụng tỏc tiền lương của Cụng ty. Về chất lượng lao động: Chất lượng lao động của Cụng ty được biểu hiện rừ qua cơ cấu lao động theo trỡnh độ học vấn được thể hiờn qua bảng sau:
Bảng 6: Trỡnh độ học vấn của lao động trong Cụng ty năm 2002-2006.
Chỉ tiờu 2002 2003 2004 2005 2006 Số lượng (người) % Số lượng (người) % Số lượng (người) % Số lượng (người) % Số lượng (người) % Tổng số lao động 185 100 185 100 185 100 185 100 185 100 Đại học và trờn ĐH 35 18,92 38 20,54 40 21,62 42 22,70 42 22,70 Trung cấp, Cao Đẳng 49 26,47 47 25,41 42 22,70 41 22,16 42 22,70 Cụng nhõn và lỏi xe 101 54,5 9 100 54,0 5 103 55,68 102 55,1 4 101 54,59
(Nguồn từ phũng Tổ chức- Hành chớnh của Cụng ty)
động của Cụng ty). Lao động cú trỡnh độ Đại học và trờn Đại học của Cụng ty vẫn chiếm tỷ lệ thấp nhưng cú xu hướng tăng dần (năm 2002: 18,92%; năm 2003: 20,54%; năm 2004: 21,602%; năm 2005: 22,70%; năm 2006: 22,70%). Đồng thời, số lao động cú trỡnh độ chớnh trị của Cụng ty chiếm tỷ lệ trong năm 2006 cao: tổng số lao động là 185 người trong đú cú 141 người cú trỡnh độ chớnh độ chiếm 76,22%. Số Đảng viờn chiếm tỷ lệ cao (37,59% trong tổng số người cú trỡnh độ chớnh trị và chiếm 28,65% tổng số lao động trong Cụng ty). Điều này cú nghĩa là số lao động làm cụng tỏc Đảng, đoàn thể đụng, gắn với điều đú là tiền lương của những người lao động này tăng lờn do được tổ chức Đảng, đoàn thể trả theo chế độ.
Với đặc điểm về chất lượng của lao động đó được phõn tớch , nếu khụng tớnh đến cỏc yếu tố khỏc, hệ thống phõn phối tiền lương của Cụng ty phải đảm bảo được yờu cầu tiền lương theo trỡnh độ học vấn (mà cụng việc yờu cầu) của nhúm cú trỡnh độ Đại học và trờn Đại học phải chiếm tỷ trọng lớn. Khụng những vậy, tiền lương cho lao động trực tiếp cũng luụn phải được quan tõm và chiếm tỷ trọng cao trong tổng quỹ tiền lương vỡ hiệu quả làm việc của họ ảnh hưởng trực tiếp tới năng suất của bà con nụng dõn và hiệu quả làm việc của Cụng ty.
II.Phõn tớch và đỏnh giỏ thực trạng tổ chức và quản lý quỹ tiền lương Để hướng dẫn cỏc doanh nghiệp núi chung và cỏc doanh nghiệp Nhà nước núi riờng, Nhà nước ban hành nhiều văn bản hướng dẫn.
Theo Cụng văn 4320 của Bộ Lao động- Thương binh và Xó hội ngày 29/12/1998 về việc hướng dẫn quy chế trả lương trong doanh nghiệp Nhà nước thỡ nguồn hỡnh thành quỹ tiền lương của doanh nghiệp gồm:
- Quỹ tiền lương theo đơn giỏ tiền lương được giao.
- Quỹ tiền lương bổ sung theo chế độ quy định của Nhà nước.
- Quỹ tiền lương từ cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh khỏc từ đơn giỏ tiền lương được giao.
Đồng thời, cũng theo Cụng văn 4320 để đảm bảo quỹ tiền lương khụng vượt chi so với quỹ tiền lương được hưởng, dồn chi quỹ tiền lương vào cỏc thỏng cuối năm hoặc để dự phũng quỹ tiền lương quỏ lớn cho năm sau, cú thể quy định phõn chia quỹ tiền lương cho cỏc quỹ sau:
- Quỹ tiền lương trả trực tiếp cho người lao dộng theo lương khoỏn, lương sản phẩm, lương thời gian (ớt nhất bằng 76% tổng quỹ tiền lương).
- Quỹ khen thưởng từ quỹ lương đối với người lao động cú năng suất, chất lượng cao cú thành tớch trong cụng tỏc (tối đa khụng quỏ 10% tổng quỹ tiền lương). - Quỹ khuyến khớch người lao động cú trỡnh độ chuyờn mụn kỹ thuật cao, tay nghề giỏi (tối đa khụng vượt quỏ 2% tổng quỹ tiền lương).
- Quỹ dự phũng cho năm sau (tối đa khụng quỏ 12% tổng quỹ lương).
Theo quy định mới của Nhà nước về việc hỡnh thành 2 quỹ lương riờng biệt trong Cụng ty Nhà nước được thực hiện từ ngày 1/10/2004 gồm:
- Quỹ tiền lương chức vụ ỏp dụng với Tổng giỏm đốc và cỏc thành viờn Hội đồng quản trị hưởng lương từ quỹ tiền lương riờng.
- Quỹ tiền lương theo đơn giỏ tiền lương.
Đối với Cụng ty khai thỏc cụng trỡnh thuỷ lợi sụng Nhuệ, thỡ quỹ tiền lương được hỡnh thành từ cỏc nguồn sau:
+ Quỹ tiền lương để tớnh đơn giỏ. + Quỹ tiền lương phụ cấp.
+ Quỹ tiền lương bổ sung. + Quỹ tiền lương làm thờm giờ + Quỹ thưởng.