I. Giới thiệu chung về công ty TNHH một thành viên Vinashin
3.2.4.1Về mặt số lợng lao động
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy, chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban
3.2.4.1Về mặt số lợng lao động
Bảng 1: Số lợng cán bộ công nhân viêc của Công ty tính đến ngày 31/12/2006
Đơn vị: Ngời
ST T
CÁC PHềNG BAN Tổng Lao động Giới tớnh Ghi chỳ
Nam Nữ 1 Ban Giỏm đốc 03 03 2 Phũng Tổ chức 05 03 02 3 Phũng Kế toỏn Tài chớnh 08 03 05 4 Phũng Khai thỏc 1 04 01 03 5 Phũng Khai thỏc 2 03 02 01
6 Phũng Kế hoạch đầu tư 03 02 01
7 Phũng Kỹ thuật Vật tư 10 09 01
8 Phũng Phỏp chế 05 05
9 Phũng Hành chớnh 16 09 07
10 Đại diện Hải Phũng 04 03 01
11 Đại diện Hồ Chớ Minh 03 03
12 Thuyền viờn vận tải 162 162
13 Thuyền viờn dự trữ 58 58
Tổng cộng 284 263 21
Nguồn: Phũng TCCB – LĐ
Tổng số lao động của Cụng ty cú mặt tại thời điểm 31/12/2005 là 284 người nhưng do đặc thự ngành nghề sản xuất kih doanh của Cụng ty là vận tải biển do đú luụn cú những thay đổi trong danh sỏch lao động đặc biệt là danh sỏch thuyền viờn ( khối thuyền viờn vận tải). Cụ thể số thuyền viờn trong dự trữ, khụng lao động thường xuyờn là lớn nhưng họ vẫn được hưởng chế độ tiền lương như bỡnh thường được tớnh theo hệ số lương.
Để thấy đợc xu hớng biến động của nguồn nhân lực tại Công ty, ta ngiên cứu tình hình biến động nhân lực tại Công ty qua 5 năm 2001-2005:
Bảng 2: Số lợng cán bộ công nhân viên qua 5 năm 2001-2006
Chỉ tiêu 2001 2002 2003 2004 2005
Tổng số lao động (TSLĐ) 125 137 138 214 235
Nguồn: Phũng TCCB – LĐ
Bảng 3: Tình hình biến động số lợng lao động của Công ty qua 5 năm 2001- 2005:
Chỉ tiêu 2002/2001 2003/2002 2004/2003 2005/2004
Chênh lệch tuyệt đối = TSLĐ
năm trớc - TSLĐ năm sau. 12 1 76 21
Chênh lệch tơng đối = Chênh lệch tuyệt đối / TSLĐ
năm trớc * 100% (%).
9,6 0,729927 55,07246 9,813084
Trong 5 năm 2001, 2002, 2003, 2004, 2005 tổng số lao động của Công ty biến động theo xu hớng số lợng ngày càng tăng. Cụ thể: số lao động năm 2002 so với năm 2001 tăng 12 ngời, tơng ứng với việc tăng 9,6 % . Năm 2003 có sự biến động nhỏ so với năm 2002, số lợng lao động tăng 1 ngời, tơng ứng với việc tăng 0,729927 %.
Từ năm 2001 đến năm 2003 số lợng lao động hầu nh không có sự thay đổi lớn do năm 2001 hoạt động sản xuất kinh doanh có những biến động , công ty rơi vào tình trạng bị ảnh hởng bởi nền kinh tế trong khu vực nên giá trị doanh thu cũng nh sản lợng vận chuyển năm 2001 giảm so với những năm trớc. Điều đó dẫn tới nhu cầu về nhân lực không có gì cần thay đổi. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Năm 2004 số lợng lao động tăng 76 ngời so với năm 2003, tức là 55,07246
%. Tới năm 2004 mới có sự nhảy vọt về nhân sự , tăng hơn hai lần số lợng lao động so với năm 2003. Có sự biến động lớn này là do cuối năm 2003, đầu năm 2004 doanh nghiệp có trúng thầu một số công trình lớn của Nhà nớc và ký đợc
thêm nhiều hợp đồng vận tải với các doanh nghiệp trong và ngoài nớc cũng nh bắt tay vào thực hiện một số dự án mới. Năm 2005 số lợng lao động tăng 21 ng- ời, tơng ứng với 9,813084%. Nói chung, ngoại trừ năm 2004 số lao động tăng vọt, còn các năm khác số lao động của công ty luôn tăng đều đặn. Điều đó cho thấy tình hình kinh doanh của công ty những năm gần đây đã ngày càng phát triển, dẫn tới nhu cầu về nhân lực ngày càng cao.