8 Môi trờng, chính sách kinh doanh

Một phần của tài liệu làm thế nào để sản phẩm của công ty da giày hn có thể cạnh tranh mạnh trên thị trường nội địa (Trang 36 - 37)

Một lợi thế cho Công ty Da giầy Hà Nội nói riêng và các doanh nghiệp da giầy nớc ta nói chung là Việt Nam đó là thành viờn chớnh thức của Hiệp Hiệp hội Da giày quốc tế khu vực Chõu Á- Thỏi Bỡnh Dương đợc gần 8 năm nay. Khu vực chõu ỏ - Thỏi Bỡnh Dương là khu vực cú tiềm năng sản xuất và xuất khẩu giày dộp lớn nhất thế giới. Cỏc nước trong khu vực này vừa cạnh tranh nhưng đồng thời vừa hợp tỏc với nhau để cựng tồn tại và phỏt triển. Tổ chức này là một tổ chức lỏng lẻo, tuy nhiờn vẫn cú những quy chế riờng của nú. Thụng qua cỏc hoạt động của tổ chức này, cỏc doanh nghiệp da giày Việt Nam cú thể nắm bắt được cỏc thụng tin, đặc biệt là thụng tin về ngành giày của cỏc nước thành viờn về sản lượng, chủng loại, giỏ cả lao động và về tỡnh hỡnh xuất nhập khẩu. Đồng thời, thụng qua tổ chức này, cỏc doanh nghiệp Việt Nam cú điều kiện hội nhập nhiều hơn trong khu vực và từ đú cú thể đẩy mạnh hơn nữa việc thõm nhập thị trường, nõng cao tỷ trọng xuất khẩu.

Theo chiến lợc chung của ngành da giầy Việt Nam, Công ty Da giầy Hà Nội là một trong những doanh nghiệp giữ vị thế lãnh đạo dẫn dắt các doanh nghiệp khác cùng hoạt động và phát triển. Công ty Da giầy Hà Nội còn tham gia Hiệp hội da giầy Việt Nam tạo thuận lợi khi tham gia vào thị trờng trên thị trờng và có thể tránh sự cạnh tranh trực tiếp và khốc liệt của các đối thủ mạnh hơn.

Hiện nay, theo chủ trơng của Đảng và Nhà nớc ta, Công ty Da giầy Hà Nội đang đẩy nhanh tiến độ cổ phần hoá và đặt chỉ tiêu hoàn thành trớc năm 2005 theo đúng tiến độ của Nhà nớc quy định. Điều này cũng gây ra những xáo trộn nhất định trong có cấu tổ chức, kế hoạch hoạt động của Công ty Da giầy Hà Nội.

Bên cạnh đó, theo chủ trơng của Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội và Bộ Công nghiệp về việc chuyển dần các Công ty sản xuất, chế biến có quy mô, diện tích lớn và có yếu tố gây ô nhiễm môi trờng ra ngoại thành Hà Nội, Công ty Da giầy Hà Nội Da giầy Hà Nội cũng nằm trong diện phải di dời cho nên Công ty đã có kế hoạch chuyển nhà máy sản xuất chính của mình về Hng Yên, cách trung tâm Hà Nội 25Km. Hiện nay, nhà máy sản xuất da giầy của Công ty đã gần hoàn thành và dự kiến đi vào hoạt động trong năm tới. Đây là

điều gây ra bất lợi trớc mắt cho Công ty trong thời gian tới, nhng xét về lâu dài thì đây là một cơ hội tốt cho Công ty trong việc trả mức nhân công rẻ hơn.

Hiện nay, cũng có những chơng trình giúp đỡ, hỗ trợ các doanh nghiệp sản xuất da giầy nh: “Chương trỡnh trợ giỳp tư vấn miễn phớ cho cỏc Doanh nghiệp Giầy Việt nam” do Hiệp hội Da - Giầy VN đó và đang phối hợp với Hiệp hội Cỏc nhà sản xuất Mỏy múc thiết bị cho ngành giầy, đồ da và thuộc da của í (ASSOMAC) và Thương Vụ í tại Tp.HCM tổ chức và tài trợ. Chương trỡnh được thực hiện theo hai giai đoạn : giai đoạn thứ nhất từ ngày 14 - 26/10/2002 và giai đoạn thứ hai từ 9-13/12/2002 tại hai khu vực cú ngành giầy phỏt triển (phớa Bắc và Phớa Nam). 10 DN sản xuất giầy da và giầy thể thao đó được lựa chọn để tham gia chương trỡnh này, gồm: Cụng ty Da - Giầy Hà nội, Cụng ty Giầy Thượng Đỡnh, Cụng ty Barotex, Cụng ty 26, Cụng ty Da - Giầy Hải phũng, Viện nghiờn cứu Da - Giầy, Cụng ty TM-DV Đức Triều, Cụng ty Giầy Vinh Thụng, Cụng ty 32, Cụng ty Giầy Thỏi Bỡnh, Cụng ty Giầy Phựng Long.

Trong bối cảnh hội nhập, việc cạnh tranh với các doanh nghiệp sản xuất da giầy nớc ngoài là một điều tất yếu, việc Công ty đang áp dụng và triển khai nghiêm túc hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001:2000 là một cơ sở vững chắc đảm bảo cho sản phẩm của Công ty có thể cạnh tranh tốt và đợc ngời tiêu dùng u chuộng.

Một phần của tài liệu làm thế nào để sản phẩm của công ty da giày hn có thể cạnh tranh mạnh trên thị trường nội địa (Trang 36 - 37)