Hoàn thiện chiến lợc sản phẩm

Một phần của tài liệu giải pháp phát triển thị trường rượu vang ở công ty cổ phần thăng long (Trang 55 - 56)

II. Giải pháp phát triển thị trờng rợu Vang ở Công ty cổ phần Thăng Long

2. Hoàn thiện chiến lợc sản phẩm

2.1 Căn cứ để đa ra giải pháp

 Cơ sở lí luận

Xuất phát từ lí luận:’Trong nền kinh tế thị trờng, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải sản xuất kinh doanh cái mà thị trờng cần chứ không phải dựa trên cái mà doanh nghiệp sẵn có”. Sản phẩm thích ứng với nhu cầu thị trờng phải đợc hiểu theo nghĩa thích ứng cả về số lợng, chất lợng, giá cả và thời gian mà thị trờng đòi hỏi. Để sản xuất ra những sản phẩm nh vậy, doanh nghiệp cần phải xây dựng cho mình chiến lợc sản phẩm phù hợp. Chiến lợc sản phẩm là định hớng phát triển sản phẩm nhằm đạt đợc kết quả đã định. Đối với những doanh nghiệp vừa và nhỏ, phụ thuộc vào quy mô sản xuất kinh doanh thì chiến lợc sản phẩm chỉ nên ở tầm nhìn 5-10 năm vì nó

phải chịu rất nhiều yếu tố ảnh hởng, chi phối làm cho chiến lợc không đủ cơ sở để phát triển nh ý muốn ban đầu. Nh vậy, chiến lợc sản phẩm nhằm định ra những sản phẩm, những mặt hàng của công ty theo yêu cầu thị trờng trong từng giai đoạn.

 Cơ sở thực tiễn

Chiến lợc sản phẩm phải xuất phát từ điều kiện thực tế của công ty. Hiện nay, công ty Cổ phần Thăng Long đang sản xuất kinh doanh nhiều loại

vang nhng sản lợng tiêu thụ lại chủ yếu tập trung vào vang tổng hợp nhãn vàng. Do đó, công ty cần phải hoạch định và thực hiện chiến lợc sản phẩm nhằm nâng cao tốc độ tiêu thụ của các loại vang khác đồng thời củng cố và tăng sản lợng tiêu thụ vang nhãn vàng. Chiến lợc sản phẩm còn phải phù hợp với khả năng của công ty và những dự báo về sự phát triển sản phẩm. Có nh vậy, chiến lợc mới bảo đảm an toàn trong sản xuất kinh doanh và khi có những biến động thị trờng, công ty mới có khả năng ứng phó kịp thời.

2.2 Nội dung của giải pháp

Chiến lợc sản phẩm của công ty cổ phần Thăng Long, trớc hết phải thúc đẩy quá trình cải tiến các sản phẩm của công ty; Việc cấp bách đầu tiên là phải tập trung nghiên cứu cải tiến vang Tổng hợp nhãn vàng theo “Gu” tiêu dùng hiện tại; Các loại vang tổng hợp và các loại vang Quả nhiệt đới khác phải cải tiến theo thói quen tiêu dùng hiện đại.

Đa dạng hoá sản phẩm là nội dung chủ yếu của chiến lợc sản phẩm, trong đó đề cập đến những sản phẩm đã và đang nghiên cứu thử nghiệm ở những mức độ khác nhau, đợc coi là mặt hàng mới, sản phẩm mới, chấp nhận cạnh tranh trên thị trờng để đợc tiếp cận theo phơng pháp hợp lí. Những sản phẩm đó là: Vang “Red Wine”, Vodka, Rợu đặc sản địa phơng, Rợu nhẹ có ga, Nớc giải khát độ cồn thấp, vang Nổ trên nền vang Tổng hợp, vang Nổ trên nền vang Vải. Nội dung của giải pháp hoàn thiện chiến lợc sản phẩm cần đợc thực hiện nh sau:

Bảng 10 : Tổng hợp nội dung chiến lợc sản phẩm

STT Tên sản phẩm Nội dung của giải pháp

Một phần của tài liệu giải pháp phát triển thị trường rượu vang ở công ty cổ phần thăng long (Trang 55 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w