b. Nguyên nhân chủ quan
3.2.1.3. Giải pháp nâng cao chất lợng và đa dạng hoá mẫu mã sản phẩm
Chất lợng chính là yếu tố tạo nên khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Điều đó càng đợc khẳng định trong nền kinh tế thị trờng khi đời sống con ngời ngày càng đợc cải thiện, nâng cao hơn, dẫn đến yêu cầu sử dụng ngày càng khắt khe hơn. Nâng cao chất lợng sản phẩm chính là nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Đây cũng chính là mục tiêu thờng xuyên và cấp bách của Công ty Da giầy Hà Nội.
Luận văn tốt nghiệp
Chất lợng sản phẩm đợc hình thành từ trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, từ chuẩn bị sản xuất đến khi nhập kho, bảo quản. Do đó, công tác quản lý chất lợng bao gồm nhiều khâu, nhiều cấp tham gia với tính nghiêm túc và đồng bộ cao. Ngoài ra, chất lợng của sản phẩm còn phụ thuộc vào dây chuyền công nghệ sản xuất, cho nên Công ty Da giầy Hà Nội cũng cần phải đầu t những công nghệ sản xuất mới, hiện đại thay thế cho những máy móc, công nghệ đã cũ kỹ, lạc hậu.
Để nâng cao chất lợng sản phẩm, trớc hết phải nâng cao nhận thức cho toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty về quan niệm chất lợng, coi chất lợng là tiêu chuẩn hàng đầu để đánh giá sản phẩm, đặc biệt khi kinh doanh xuất khẩu trên thị trờng EU chất lợng của sản phẩm đợc khách hàng cho là tiêu chuẩn quan trọng nhất để lựa chọn sản phẩm. Từ đó, Công ty cần thực hiện các chính sách khuyến khích mọi ngời tham gia tự nguyện, đảm bảo thông suốt trong quá trình sản xuất sản phẩm. Làm đợc nh vậy thì chất lợng sản phẩm của Công ty mới thực sự là công cụ hữu hiệu trong cạnh tranh.
Công ty cần đảm bảo việc cung cấp nguyên vật liệu ổn định, lâu dài, tăng cờng kiểm tra chất lợng nguyên liệu đầu vào bởi vì chất lợng sản phẩm chịu ảnh hởng trực tiếp từ chất lợng nguyên liệu. Công ty nên chọn các hãng sản xuất nguyên liệu có quy mô lớn, có uy tín trên thị trờng nhng cũng nên tránh quá tập trung, quá phụ thuộc để đảm tính bảo độc lập, cạnh tranh trong sản xuất kinh doanh.
Công ty cũng cần phải thành lập một nhóm các chuyên gia thiết kế mẫu chuyên nghiệp, tuyển chọn từ Công ty hoặc từ các trờng mỹ thuật chuyên nghiệp để t vấn thiết kế kiểu dáng, mẫu mã, mầu sắc đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trờng.
Ngoài ra, Công ty Da giầy Hà Nội cũng cần phải tiếp tục áp dụng các hệ thống quản lý chất lợng đồng bộ của ISO mà Công ty đang tiến hành triển khai.
Luận văn tốt nghiệp
Bên cạnh đó, Công ty cũng cần phải phát triển và đa dạng hoá mẫu mã sản phẩm theo các kết quả nghiên cứu thị trờng để đáp ứng các nhu cầu khác nhau của khách hàng. Để làm điều này có hiệu quả thì Công ty phải tiếp tục đầu t và phát triển Trung tâm kỹ thuật mẫu, tuyển và đào tạo các nhân viên thiết kế mẫu chuyên nghiệp và có trình độ.