b. Nguyên nhân chủ quan
3.2.1.4.Giải pháp hạ giá thành sản phẩm
Ngày nay, xu hớng chung của thị trờng thế giới là cạnh tranh về giá cả và chất lợng sản phẩm. Nhng với nền kinh tế đang phát triển của Việt Nam thì giá chính là một trong những yếu tố hàng đầu quyết định việc lựa chọn sản phẩm của khách hàng; tuy nhiên khi kinh doanh xuất khẩu trên thị trờng EU- một thị trờng với các quốc gia phát triển, đời sống của ngời dân tơng đối cao giá cả không phải là yếu tố hàng đầu quyết định đến hành vi mua hàng của khách hàng mà chính sách giá cả phải tơng xứng và hợp lý với chất lợng của sản phẩm. Giá cả sản phẩm giầy dép của Việt Nam ở thị trờng trong nớc và thế giới tơng đối thấp. Song Công ty cần định giá sao cho hợp lý để sản phẩm giầy xuất khẩu có thể cạnh tranh với các đối thủ đặc biệt là Trung Quốc. Ngoài ra, việc định giá còn phải vừa đảm bảo đợc chất lợng vừa đảm bảo đợc lợi nhuận, đảm bảo tính cạnh tranh cho mỗi sản phẩm khi tung ra thị trờng. Căn cứ vào tình hình thực tế, Công ty Da giầy Hà Nội nên áp dụng những biện pháp sau:
- Giảm chi phí tiền lơng, tiền công trong giá thành bằng cách tận dụng hết công suất máy móc, thiết bị, thời gian lao động, cải tiến công tác tổ chức sản xuất để tăng năng suất lao động. Bên cạnh đó, thờng xuyên áp dụng những tiến bộ của khoa học kỹ thuật vào sản xuất, khuyến khích công nhân phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm hạ giá thành sản phẩm.
- Tiết kiệm, tránh lãng phí nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất, giảm chi phí bảo quản dự trữ, chi phí thu mua. Thực hiện chống lãng phí điện, nớc, điện thoại, fax…
Luận văn tốt nghiệp
- Bố trí kho cung cấp nguyên vật liệu và xởng sản xuất hợp lý để giảm chi phí vận chuyển.